面经详情

二轮面试是单面，先是英文自我介绍，然后开始照着简历问问题，问的非常细致，比如：成绩最高的是哪门课，为什么？对人力资源的理解是什么？实习都做了什么？最愿意做的事？为什么？最不愿意做的事？为什么？实习或学习中最困难的事？解决的关键？如果重来在哪改善？等等。但整个感觉很舒服，面试官让人感觉很好。...查看更多

第一天晚上在南京大学宣讲会，当晚一面，大家不管面试什么职位都站在一起排队，然后出来一个进去一个，一共有7个面试官，一对一面试，主要看看简历上的内容，面试官问了我ERP沙盘模拟大赛的内容。当晚快11点通知二面，第二天早上9点的面试一直到11点才进去面试，二对一，也是简历上的内容，自我介绍，人生中最挫折的事情，然后根据你的自我介绍中的一点展开来问。...查看更多

去了先填一份面试表，填好后一位经理会一对一进行面试。问了一些基本的问题，和一些工作上的问题，没什么难度，从事过这行的可以介绍下自己平时的工作就可以了。工作环境比较舒适，但是人比较少，一公司没看见有几个人。总体感觉比较靠谱的公司，五险一金都有，工资一般，最后看自己的需求选择公司。...查看更多

首先是宣讲会 然后过了有一个星期左右 发了邮件 填了测评。测评结果应该不论好坏都能继续参加面试。又过了N天，通知去参加面试，是无领导小组讨论。我们那一组人太多，13个人，然后题目是为国美策划一次三十周年的年会。下面有一些提示，你可以从哪些方面作答，比如主题，形式，如何调动员工积极性之类的。结果我们组就太过于纠结那些信息，进程特别慢，前十分钟就只讨论出一个主题，最后草草了事，并且大家都想表现自己，不时的推翻原来成果。 最后他们的行政总监还是总经理来着，给我们做评价，就说 真正的题目就是策划一个年会方案，下面的提示只是提示。还说，希望看到的是我们真正有那种在策划活动的感觉，比如说 那几个负责某个方面，那几个人负责后勤，能够很实际的代入角色。 后来总结了一下，如果一开始讨论的时候先做好人员分工，几个人负责一部分，而不要每一个问题都大家七嘴八舌的讨论，这样会更好。...查看更多