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匿名用户
面试了职位:人力资源储干
未通过
进入终面,常规性问题,感觉难度一般,二面和终面形式相似
终面是一对一,面试官是区域人资总监,比较有亲和力,问题主要围绕你的专业知识水平、个性特质(对自己的认知)、进入该公司的动力三方面来展开,由于动力不足,所以发挥得不怎样,很多问题没有思考清楚就脱口而出了。
一对一
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匿名用户
人力资源管理
确定通过
无领导小组案例讨论分析,广财广金的居多,十个人一组,感觉我们这组表现一般吧,总体大家都不活跃,案例分析就说了说各自的看法,赵钱孙李四个营销员试用期表现、性格不同,你是老板最后要留哪个,小组没人相当leader,安静了好一会,最后小组时间不够用草草结束了。
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Q:对前面一个人赞同的看法。
2 年前 发布
匿名用户
销售管理培训生
未通过
第一轮面试为一分钟即兴演讲,第二轮面试为无领导小组讨论,讨论完之后hr会向每个人提问,第三轮为综合面试,一对三,感觉就是随便聊聊天,问和自己简历相关的问题,第四轮就不知道了,第三轮被刷。
包含1个问题,1个回答
Q:在无领导小组中问,我担任组长,hr问我认为谁表现最好谁表现最差。
2 年前 发布
匿名用户
人资
未通过
初面就问了问题进行1分钟演讲,题目是如何看待缺点。 没回答好,都没讲一分钟。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源
未通过
一面是夏鸥面试,一组6个人,对一个情景进行讨论,我的那个是西游记里面5个人,去掉一个人应该去掉谁。就小组讨论。二面是结构化面试,2对3,3个人进去面试,针对你的简历问一些问题。
包含1个问题,1个回答
Q:西游记里面5个人去掉1个人应该去掉谁~
2 年前 发布
匿名用户
人力资源
感觉靠谱
在广州市长大厦面试的,本来是10个人,只来了6个,没有自我介绍,一上来直接看题,20分钟讨论,然后在针对个人提问,主要都是问觉得自己表现怎么样?选2个人做你的伙伴你会选谁?为什么选择做人力?你在团队中的角色?评价一下他人的表现?为什么看重工作氛围?
2 年前 发布
匿名用户
人力资源
确定通过
有单面和结构化面试,比较专业。面试的时间比较适中,面试有好几轮,整体上感觉比较专业,但是不会给你很明确岗位确定,进去后可能变动比较大
2 年前 发布
匿名用户
人力资源
未通过
无领导讨论时,面试官让十个人一组,给了一个案例,案例内容是讲公司因某些原因(具体有告诉)要裁员,现给出几个备选人的资料,包括性别、年龄、工龄、工作表现、家庭情况等等,让面试者商讨决定裁员的先后顺后并给出理由
包含1个问题,0个回答
Q:假设你是案例中公司的HR,另一位同小组的面试者扮演被裁员工中的某一位,你将如何说服员工辞职/员工如何应对HR的说辞
2 年前 发布
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蓝月亮面试经验:进入终面,常规性问题,感觉难度一般,二面和终面形式相似