面经详情

面试采购，菱形架构管理模式，所以有两个leader，两个manager经过4轮面试，都是些专业问题，还有常规面试问题，只要你经历过做过，准备过常规面试问题，不算很难。

1.无领导小组讨论 选择2个方案，后面模拟记者招待会，然后回答其他组的问题，是两组一起进行 的，一组14个人 2.2V1面试

一面宝洁八大问问了两个，然后就是成绩，家人意见，有没有男朋友什么的，二面是问了一个宝洁八大问，然后问求职意向，问了岗位分析比较，你在这个岗位的优势，然后你最牛掰的课，考了多少分

一面是人事，二面是部门课长和部长，用日语

网申 初面-无领导小组讨论（8人）项目探讨（A+B选择），然后得出结论展示，演艺项目策划展示过程； （初面筛人不多） 复试-一对一或半结构； 终面-顺德总部，还没去，不知道具体，估计是跟老总面对面沟通的。

先是部门采购Leader 面试，然后是采购主管面试，最后是董事长面试。一旦部门主管面试通过，董事长就是走个流程而已哦，面试有英文自我介绍，英文翻译，接下来就是心理测试，主管会问你一些个人问题，比如有没男女朋友，有没朋友也在这里，最后才知道他是担心我的稳定性。

先到人力资源填表，简单问几句后直接安排采购经理面试。开始介绍工作经验，项目经验，然后经理介绍公司情况，工作内容。由于工作应聘岗位比较简单，面试时间不是很长，大约半小时就结束了。也许工作比较对口，当时就几乎肯定了面试结果。