10个人,进去后就先自我介绍,由于我是第一个所以我就比较简短的介绍了自己,听到后面有人说了好长想会不会觉得吃亏,但是后来就觉得其实还好,更多的是让大家互相了解。通过这个环节你可以认识所有人,也能通过他们的表达知道你的对手的水准。大家都是面人资岗。
发题目:我们所在的快消公司总部要统筹各区域的商会开展,现在需要制定筹备手册。
问题:
1、收到这样的通知你会先做什么
2、手册的内容
3、总部跟分部的分工
4、遇到冲突,设置解决流程
要求:
1、在5分钟内阅题并自己写提纲
2、在25分钟内自由讨论
3、最后5分钟派一个人总结陈词
结束后,面试官评价我们没有照顾到没发言的同学,他强调我们是小组,但实际参加讨论的只有一半的人。我觉得这个跟人资岗位考核的点还是比较相似的。毕竟大家都是面的同个岗位,所以考核的点也比较统一,题目是会有针对性的。所以大家在群面还是要多注意团队的合作,每个人都有表现的机会,答案不是最最最最重要的。因为如果团队组不起来的话那就是分分钟全体被刷掉的感觉。
面试官提出的问题
问题1:
XX,你整个过程没发过言,是什么原因呢
回 答:
说明自己的定位,是记录和倾听(但我感觉已经没戏了)...查看更多