面经详情

第一轮往往是招聘小组面试，第二轮人力资源助理，第三轮顶头上司面试。是对实习生的工作要求不会因为你是实习生而降低要求，也就是说实习生的工作量和正式工的工作量是一样的，他自豪地举了他之前带的实习生的例子，证明实 习生也是可以一周出8个offer,甚至一天4个offer，而且是几十万的大offer(不是给实习生的offer，是实习生给出的offer)。所以 对本次招聘的实习生也仍然会执行高标准，严要求。好处是经过半年实习是有机会留在百度总部的，当然按他的话说，百度出来的实习生在求职应聘互联网公司的时 候会给自己增加很多砝码。...查看更多

提前一天打电话通知去面试，但是感觉其实这个人事没有多大权利，需要请示上级领导。然后会发一封面试邀请，要求你带一大堆的证件复印件，其实我心里是百般不愿意的，毕竟这些东西都是很私人的东西，尤其是像身份证这样的证件。再次要求你回复是否参加。我回复的有点迟了，事实证明这个人事办事不够认真，第二天打电话问我是否有回邮件。约的十点半面试，恩保时捷公司你们懂的，很豪华的感觉。到了前台，说了我来面试的，冷冰冰的脸啊，态度极其冷淡。给了两张表让我填表。后来还是负责人事招聘的那位先生把我请到了二楼。写好之后就是收证件复印件，因为是初试，问了好多问题，基本就是很简单的问题，个人情况，人事方面的问题，因为我没有做过人事方面的工作，就问为什么做人事，做人事需要哪些东西，你的优点缺点，基本百度都能百度到。后来面试完了表示下感谢就走了。下午五点多的时候发了封邮件说不能录取我。恩，好吧。可能是因为没有经验吧。就酱。...查看更多

首先是宣讲会 然后过了有一个星期左右 发了邮件 填了测评。测评结果应该不论好坏都能继续参加面试。又过了N天，通知去参加面试，是无领导小组讨论。我们那一组人太多，13个人，然后题目是为国美策划一次三十周年的年会。下面有一些提示，你可以从哪些方面作答，比如主题，形式，如何调动员工积极性之类的。结果我们组就太过于纠结那些信息，进程特别慢，前十分钟就只讨论出一个主题，最后草草了事，并且大家都想表现自己，不时的推翻原来成果。 最后他们的行政总监还是总经理来着，给我们做评价，就说 真正的题目就是策划一个年会方案，下面的提示只是提示。还说，希望看到的是我们真正有那种在策划活动的感觉，比如说 那几个负责某个方面，那几个人负责后勤，能够很实际的代入角色。 后来总结了一下，如果一开始讨论的时候先做好人员分工，几个人负责一部分，而不要每一个问题都大家七嘴八舌的讨论，这样会更好。...查看更多

十点到公司，填基本信息表，然后在公司某个空卡位等待。整个办公环境感觉还不错的。可能来的人也比较多，到我的时候十一点多了。人事部的人直接面试，自我介绍、工作规划、以前工作遇到的最挫折或最有成就的事、自我评价等等；面完又安排了部门经理面试，那经理很温柔，聊的也是基本情况，不过最后时她说，他们公司正招一个人事助理和一个行政助理，问我对行政方面是否有兴趣之类。我就说人事优先，行政其后。之后面完她说下周一会给个简单回复。我还想什么样的简单回复呢？结果等到星期三没收到电话，而且我再查看他们公司的人事助理的岗位职责时，内容也全变了。感觉内容更应该是行政方面的。所以，没戏了。...查看更多