面经详情

本人在2012年的七月到十一月份有一段在百度北京分公司比较简短的工作经历，当时因为个人的原因离开了，现在辞职，百度之前的朋友都建议我在回百度，因为本人也还是非常喜欢百度的平台，于是鼓起勇气做好了二次入职的准备，并参加了北分的面试，当时有12个人，最后过五关斩六将终于面试通过，人力在第三轮的时候通知你的面试已经通过，并给了我纸面的offer,而且邮件的正式员工信息采集表也已经发给了我，那天是7.1号，告知7.10号你可以正式带着材料入职，当时就说了这些。然后再7.8号给我打电话说因为我是二次入职审批比较麻烦，要等到7.22入职，但是因为是总监面试的，肯定是没有问题的。在7.10的时候我不是很放心，打了个电话问是让7.22直接入职还是说中间会有一些不可控的因素在里面，人力说我在帮你查查吧，我不是很清楚，下午五点半的时候给我打电话说审批没有通过，我问是什么原因，她说他们那年只有审批的结果，不知道什么原因，我当时好生气，毕竟纸面的offer和邮件的正式员工信息采集表都发了，最后说不让去就不让去了，7.1号到7.10号我都没有面试，就一厢情愿的等着入职，感觉还是自己太渺小了...查看更多

首先，我个人是因为家庭原因没有就业半年多，现急于上岗，所以不管面试好坏都愿意进行尝试，不代表是吃饱了骂厨子，“感觉不爽可以不去啊”之类的也不必如此上纲上线。 具体面试经过： 1、上周4，电话通知下午面试，应聘者到场不到10人，人事部门人员在场，部门经理不在场，人事部门说经理没在，所以大家填了填达利的简历单，人事部门介绍了下具体的工资待遇和工作职责，因为本身招聘的是县区的主管岗位，工资待遇和岗位职责也比较让大家满意，公司的一些其他细节也很人性化，总体感觉不错。交完简历单，说等部门经理的电话。 2、本周一，我给人事部门打电话，问后续消息，这才好像人事部门与经理沟通招聘情况，说是部门经理想见一见大家，第二天上午见一面。 3、本周二，到场人数比上回少，当场部门经理以工作经历不符劝走一人（工作经历不符你让人家再来干嘛，如果你早早看过简历的话），然后笼统的说了下待遇，只说了基本工资和绩效，其他人事部门说的比如住宿补贴，就没了。岗位职责也与县区主管不太一样，好像是驻县业代（说是管理两到三名的业代）。 没问大家什么问题，整体感觉不情不愿，爱来不来均可的态度。 4、个人抱着不管如何上岗看看的情况，打算第二天开始试用期（试用7天） 如果出现以下情况：就基本可以确定招聘岗位和实际岗位不符： （1）试用期以出去铺货，单店销售为主，而不是沟通任务分解，任务达成方式，证明考虑还是个人的出货及带头作用，而不是县区经销商整体的库存分解，也就进一步证明招的是厂家业代而不是片区主管。 （2）如果县里的两到三名业代不是厂家而是经销商人员，再考虑在招商过程中经理允诺经销商自主运作或公司本身就是不统一管理，那么这两三名业代就是所谓的地招业务，那么招聘岗位就肯定是厂家驻地业代。 5、如果真的只是厂家业代，就没必要继续了（那么招聘里面的学历要求和管理经验又是何必呢，低学历老业务应该更适合啊，不明白）...查看更多

面试过程：进去先发卷子笔试，笔试包括一门外语试卷，六级难度吧，还有些行测的题，一两天后停止面试，面试人事先问一些简单的情况 比如之前的工作为什么辞职 还有是否打算长期发展之类的，人事面试完后让我再等待一会儿，如何接着就是大老板面试，问了我一些职业规划，打听了我之前所在公司的部门情况，我就假装不清楚，其实也确实不清楚，如何几天后就通知我去上班啦...查看更多

群面，8个人一组。首先每个人依次进行自我介绍，然后小组派一个同学抽题进行群面。我们组的题目是从四个污染项目中选取两个项目用500万美金进行投资治理，问项目选择的原则和资金如何分配。群面后由面试官针对每个人进行单独提问，既有简历问题也有能源矿产行业的专业问题，有一定专业性，问得比较细...查看更多

面试糯米的时候，正值企业用人低潮，没有人面试，快过年的时候。刚好我在的那个部门缺人，需要的技能知识也不是很多，面试官没有问我啥关键的，问我住哪里，学的什么专业。多久毕业，告诉我工作内容问我是否能够接受，然后说了说薪资水平。 现在回想起来，真是缺人，所以无论当时我说了啥 ，只要不出错，肯定会有offer。也可能是渠道的原因，并没有北京总部的那么严格要求。虽然实习期只有几个月，但是一个大企业的环境也让我迅速了解到关于职场的理念，运营虽然不难，贵在进步，贵在坚持，剩者为王。 这次的经历让我成长了许多，许多同学认为大企业难进，其实不然，一些技术岗位或许难进，但是整个市场的大动向就是流动性大，无论你去任何企业，总会有你的一个位置在，只要你肯多多面试，多多尝试。...查看更多