面经详情

首先是花45分钟阅读一个案例，在不同商业计划中做出决策，准备10分钟的英文presentation 然后是进行1VS2的结构化面试，目测两位面试官一位是HR，一位是业务部门人员 先做好之前准备好的10分钟presentation，他们会根据presentation问几个问题 之后换中文，两位面试官问一些behaviorial questions，总体难度不算大，需要注意细节 结构化面试的最后你可以问面试官几个问题 最后是需要再做一次SHL测试，分numerical和logical两部分，numerical部分难度较常规的更难，logical部分正常。...查看更多

1对1，问的问题大致有：有没有想到自己会进终面，为什么这样觉得？上过班？你学的最好的那门课是什么？为什么喜欢，学到了什么？家里有什么人？有没有兄弟姐妹？你对你父亲是什么看法？有没有其他公司的offer，这些公司是干啥的？客户有三个方向：营销、管理、还有个啥不记得了，问我想做哪方面，为什么？愿不愿意切换到其他岗位？你觉得自己现在最需要改进的地方在哪里？...查看更多

一、面试程序 不同的单位对面试过程的设计会有所不同，有的单位会非常正式，有的单位则相对比较随意，但一般来说，面试可以分为以下五个阶段： 第一阶段：准备阶段。准备阶段主要是以一般性的社交话题进行交谈，例如主考会问类似“从宿舍到这里远不远”、“今天天气很好，是吗？”这样的问题，目的是使应聘人员能比较自然地进入面试情景之中，以便消除毕业生紧张的心情，建立一种和谐、友善的面试气氛。毕业生这时就不需要详细地对所问问题进行一一解答，可利用这个机会熟悉面试环境和考官。 第二阶段：引入阶段。社交性的话题结束后，毕业生的情绪逐渐稳定下来，开始进入第二阶段，这阶段主要围绕其履历情况提出问题，给应聘者一次真正发言的机会。例如主考会问类似“请用简短的语言介绍一下你自己”、“在大学期间所学的主要课程有哪些”、“谈谈你在学期间最大的收获是什么”等问题。毕业生在面试前就应对类似的问题进行准备，回答时要有针对性。 第三阶段：正题阶段。进入面谈的实质性正题，主要是从广泛的话题来了解应聘人员不同侧面的心理特点、行为特征、能力素质等，因此，提问的范围也较广，主要是为了针对应聘者的特点获取评价信息，提问的方式也各有不同。 第四阶段：结束阶段。主考在该问的问题都问完后，会问类似“我们的问题都问完了，请问你对我们有没有什么问题要问”这样的话题进入结束阶段，这时毕业生可提出一些自己想提问的问题，但不要问类似“请问你们在我们学校要招几个人”这样的问题，大部分单位都会回答你“不一定，要看毕业生的素质情况”，可以就如果被公司录用可能会接受的培训、工作的主要职责等问题进行提问。...查看更多

一面电话面试由第三方统筹，基本就是英文自我介绍和简单的问答；二面是可乐公司HR打来电话面试，主要是个人职业规划和情景假设类的问答；三面应该是到场面试，但因为人在美国所以进行的视频面试，2位面试官分别是HR美女姐姐和目标业务部门的负责人。刚开始有一段英文自我介绍和简单交流，后续问题由中文进行。主要是经典面试问题，结合自己的专业知识进行应变回答就好；然后通知进入上海总部AC面，一共20人左右。一整天下来，分别有团队游戏、团队任务、个人任务和计划presentation等，然后30%的候选人进入最后的高管面；高管面基本没问题，可乐整体的面试官都非常有亲和力，团队氛围也是比较欢乐；基本在专业类问题上我都很有信心也基本把想表达的内容以最好的状态表达出来了，本身是在美国读的PR，所以用英文表达专业内容没有任何障碍，反而术语要翻成中文可能一时会做不到。但在高管面我犯的致命错误就是说了自己对可口可乐产品的不赞同，说饮料本身是不健康的，但我有信心把marketing工作做好。但面试官的考量可能是首先要有对产品的认可，其次才是你的专业度。虽然与可乐无缘，但也不后悔，获得了一次丰富的求职经历，也是对自己的一次检验。...查看更多

首先是校园招聘会递交了简历，后续有一个电话面试，通过之后就是到公司面试，现场面试主要有两轮：一是无领导小组讨论；二是人事经理单独面试。但是中间会让你做测试题，总共4份题（炒鸡多），跟网申的题目差不多，但是在现场跟考试一样，手写速度自然也慢很多。我们有6个人，在做题的过程会逐个去人事经理办公室进行个人面试，基本每个人面试用时一个小时。面试的人事经理很老道，设好多的圈套让你绕进去，非常考验应变能力。 特别想吐槽的是面试的形式，从早上到下午群面+笔试+单面，整个人都不好了，特别不合理。...查看更多