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影响幸福的因素，14人一组讨论
参加宣讲的人全都面试了

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匿名用户
人力资源
未通过未通过
一面人很多，形式主要是1v4，每组只问三个问题，为什么选择这个工作，优势和劣势是什么，如果能获得职位，是什么原因导致放弃。
包含1个问题，0个回答
Q：问题很常规，没什么特别的。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源
未通过感觉没戏
第一轮面试包括三个环节：群面-小组无领导讨论，筹办迎新晚会的主题；自我介绍；跟人事的自由题目时间。 第二轮面试总监面试，主要是针对简历，然后根据你说的内容深入题目，但没有压力面那么紧张。
包含1个问题，0个回答
Q：自我介绍，职业规划，最大的困难。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源
未通过未通过
一面在大学城，只问了我自我介绍、应聘这个岗位的优劣势，二面在科学城好远，分为几个环节，即兴演讲，商务谈判模拟抢单。
包含1个问题，1个回答
Q：如果要淘汰你那一组的一个成员，你选择哪位？为什么？
2 年前 发布
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匿名用户
人力资源
未通过未通过
今年春招题目与往年不同，是讨论“立知”APP的推广方案，第二环节仍是采购商与供应商的竞单游戏。最后进到终面的估计也有200多人，不知道有多少属于暑期实习生，感觉正职的招的挺少。而且终面并没有传说的BOSS面，而是二对二的详面，之后依然刷了很多人。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源
未通过未通过
宣讲会时参加结构化面试，其实就是按照一个调查表对你进行简单的提问 有需要做自我I介绍 然后进行一些简单问题的回答 每个提问都会有相关的分数 这个分数决定了你能不能进行下一轮的面试 初面成功后 就会预约下一轮的笔试时间 笔试没有选择题 四个解答题 专业发展、个人规划等 我记不清了 笔试顺利后就是无领导小组面试 就一个问题进行讨论 然后小组总结 无领导小组面试成功的话就是最终面试 这个是由你所选的相关专业的经理来面试的 1对1 主要探讨的是你对这个岗位的看法、公司看法等...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
人力资源类
确定通过确定通过
公司管理水平处于初级阶段，企业文化单凭诸子百家的经典语录堆砌，面试过程即可见端倪——面试官传递出来的企业文化完全是以公司单向需求为核心，甚至不给面试者发问的机会，面试通过后定岗定薪的方式更为彪悍，职位和薪水完全不考虑应聘者的目前情况，降title，待遇打三折，实在令人汗颜。...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
人力资源主管
未通过感觉没戏
公司在朝阳区高碑店乡高碑店村陶家湾1839-1号，2016年参加面试的，之前都是在高碑店建的房子，自己建了一个大厦，当时面试的时候公司是在一个二层楼上，没有装修，公司人少，创业阶段，福利一般，面试一轮左右，没有反馈。
2 年前 发布
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