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面试共2轮
面试共2轮,第一轮,主要是问以前的从业经历方面的知识,对于建筑地产行业的看法,投资的关键因素,宏观经济的研究等领域。第二轮,主要问工作性质能否接受,对职业规划的看法,达到的预期和工作薪水。
Q:1、投资需要关注的主要方面? 2、如何看待国家对于地产的宏观调控? 3、货币政策与地产行业的关联度? 4、如何看待外派? 5、薪水和发展空间的关系?

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匿名用户
招商
确定通过感觉靠谱
【时间】2015年12月9日 【地点】松江区东华大学 【现场】客观的描述一下,无论是前阵子的宣讲会和今天的群面人气都不怎么高(我不是说公司不好,网上搜一下CFLD,是非常好的一家公司。我想原因大概有以下几个:(1)秋招尾声,大家要么已经拿到心仪的Offer,又或者地点位于松江以至于疲于奔命(我们组的就有几位是做了两三个小时的地铁来的);(2)公司名字或许不是那么如雷贯耳,说到房产你肯定不会想到华夏幸福基业(准确来说,产业园是CFLD的核心产品) 【形式】无领导小组讨论,10min个人思考,20min小组讨论,10min陈述 【人数】5人 【案例】Case Study,两个问题,一个从(1)降低成本角度做决策,数字类问题;(2)存在问题与你的建议。最后一个人陈述。(吐槽:Case背景一张A4纸,是我见过的比较长的了,数字类问题楼主并不擅长,所以讨论数字类问题楼主没有干涉,状态是全程没有说话,但是在第二个话题开启时抢占了先机,把“存在问题与你的建议”的大致逻辑框架说明白了) 【过程】一开始参与度不高没什么好说的,但是我觉得我们组的Leader,我都不知道到底是谁,给人的感觉像是Leader的几个责任被打散了每个人都沾点(这样的无领导小组讨论,尤其在第一个数字类问题的时候就显得场面很混乱)还有keep time的人不是特别出彩,一直觉得Keep time的人应当把控好整个讨论的框架,哪些时间干哪些事情,但因为第一个数字问题往往令人头疼,大家都太过投入了,花的时间也就多了,楼主看着自己的计时器,但自问也没有掌握整个场面的能力;还有一个男生(最让楼主崩溃),说的话是最多的,总是在强调与重复(让我们厘清…….),的确起到了“调控”的作用,但是丝毫没有突破点啊,而且有的时候逻辑很清楚地说着(比如第二个大问题,我先提出了三个问题,本意是让大家逐个击破,在一个同学针对第一个问题发表完自己的意见以后,男生突然又来了一句“让我们厘清……”,我就懵了,这不是正在好好说着嘛,然后做他旁边的女生也说了一句:“都厘清了好几回了啊”,无谓的重复真的浪费时间啊,把控的不够精干。 【评价】Case陈述完以后HR让大家互评,评价除自己以外所有人,大家都没有说什么不足之处,只说彼此优点,然而楼主评价那个男生时说:“确实起到了调控的作用,但是那句‘让我们厘清一下思路’真的很可怕。”接下来看运气和HR评断了。...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:HR让我们彼此互评
2 年前 发布
匿名用户
战略投资岗
未通过未通过
8个人,25分钟,包含讨论和总结。题目是选择类,一个职场人在明天只能从5件事中选两件来做,问选什么,要求小组不能通过举手表决的方式达成一致意见。 1、怀疑自己有严重眼疾,已约好专家,如果明天不去只能1个月后再约。 2、长期工作忽视妻子,俩人冷战,妻子要求明天谈一谈。 3、母亲发高烧一天,要你带去看病。 4、收到心仪已久公司最后一轮面试通知,时间不可调整,有两强劲对手。 5、朋友明天出国,之前已承诺去机场送他。 这种题的特点是每个人都有的说,但因为是价值观问题,每个人都有自己的坚持,小组达成统一意见特别难。我们花了很多时间在想妥协方案,比如哪几项方便一起做,哪些可以找别人代劳,哪些不做产生的影响是不可挽回的,这其中要做很多假设。我觉得我们组表现突出的有这几类: 1、很会总结意见,把大家的各说各话提炼概括,要不然是谈不拢的。想办法绕过冲突,让大家从自己的思维里跳出来。 2、计时,我们组计时的同学没太说明白讨论和总结时间是如何分配的,导致我们最后总结得很仓促。 3、这点我不确定,但是这样说的人确实拿到了下一轮面试。她是我们中唯一坚定地选择去照顾母亲、妻子的,而我们小组最后的选择是1、4,她说母亲养她不容易,如果自己的痛苦能换来母亲的快乐的话她宁愿让自己痛苦。我后来想,一个能对母亲好,懂得感恩的人才会乐于对公司奉献吧。 ...查看更多
2 年前 发布
4

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