面经详情

这个公司用人非常挑剔,据猎头说拒了N多人,包括好多大企业来的,我来了先跟总经理谈,谈的比较自信,包括现在的工作如何(我还没辞职),对将来的规划等等,总经理没有问我技术,因为他不懂技术,又找了他的市场副总面我,主要是聊在项目管理过程中如何把握用户,如何把握需求等。 有约了一天三个人面我,总经理 市场副总 技术副总问的问题记不太清楚了。
Q:(1)一个项目分哪几个阶段,你在这几个阶段中能为甲方做哪些事,哪些是比较关键的 (2)一个项目管理的查询业务如何设计,记录上千上万条怎么处理,性能怎么考虑 (3)给了我一本方案,问这个方案怎么样

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匿名用户
技术/研发总监
未通过未通过
我是8月7号HR联系我去面试的,以前也多次联系我,不过都是技术岗位,如架构师,不符合我的职业规划。我要找的岗位是管理岗,这次的岗位是研发总监,所以我就顶着烈日中午赶过去了,毕竟是个机会。 面试过程很狗血,绝对让人脑洞打开,问的问题居然是 SSH是什么? Spring MVC优点是什么? 画个线路图,如何设计数据结构? 给个场景画个时序图 还有数据设计优化方面的问题。 自始至终不涉及团队管理,项目管理,质量管控,部门发展等方面的内容。 我当时就纳闷了,你们这是招研发总监还是招软件工程师? 如果面试官不能针对应聘的岗位职责有针对性的进行面谈,面试官自身就是不合格的。 如果要应聘途牛的研发总监必须先应聘通过软件工程师,就当我说的全是废话。如果不是,赶紧对面试官进行培训,让他们学会如何进行有效面试,如何选拔人才。很多面试官问的很细节的问题,回答出来的并不能说明能力一定强,只是一个以前接触过,一个没接触过,仅此而已。 最后面试官跟我说,互联网经验少了一点。我的简历和介绍一开始我就说以前互联网项目没怎么做过。既然对互联网经验有要求,何必浪费我时间。 一个对应聘者在某某行业必须从事多少多少年工作经验,说明公司还很初级。华为招聘如果都需要应聘者在通讯行业干过多少多少年,华为也不会发展那么大。 以上纯属个人愚见。...查看更多
2 年前 发布
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