面经详情
匿名用户
面试了职位:招商专员
未通过
小组面试
之前通知的是中午十一点开始,我去的比较早,我们进行的是小组面试,人数够一组了,考官就让我们开始了,我们先抽号码牌,共9人,我是7号,考官阐述面试流程和时间,我们就开始了,讨论的问题是一家企业资金缺乏,有一家法国公司可以提供资金支持,但是有一个条件就是要裁掉很多老员工,问你决定是否接受资金,我们先发表个人观点,之后大家讨论,最后推荐一个人作最后总结。
Q:一家公司资金缺乏,有一家法国公司愿意提供资金支持,但有条件,就是让其裁掉很多老员工,问你决定是否接受资金支持?
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匿名用户
置业顾问
确定通过
先自我介绍,介绍了一下之前工作的状态,为什么选择这个职业等等几个问题,面试10分钟左右,要表现的大方,从容。
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Q:谈谈对所在区域和新开发区的房地产发展的看法。
2 年前 发布
匿名用户
运营主管
未通过
华润的春季招聘会,一去发现好多人,顿时压力山大,流程人员素质整体组织还是比较专业的,等待的时间略长。总共二面,都是人力资源面试的,提问基本围绕简历内容和岗位内容展开,没有特别刁难的问题。不过必须吐槽的是,到最后才说岗位经常频繁加班,问我是否接受,我想说这种明显的事完全可以在进行电话通知的时候就直接把我筛掉好吗,浪费彼此时间和金钱。
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2 年前 发布
1
匿名用户
营销管培生
未通过
这是第二轮面试,十四个人先抽取扮演公司角色,有总经理一个,各部门总监或经理,然后每人发一份资料,上面有各部门的一名优秀员工的优缺点。小组讨论选择一名五星级和一名四星级好员工。讨论开始前会再抽取捣乱者和非捣乱者,总经理直接是非捣乱者,其余人里面有三四个捣乱者。然后捣乱的人要在掩饰好自己身份前提下破坏讨论进程,不能让小组组合达成一致意见。讨论期间总经理有权力组织票选捣乱者,若票选成功,则捣乱者被淘汰。
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Q:我是捣乱者,被问道:你觉得是什么主要导致最后小组没有达成意见
2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
确定通过
第一轮无领导小组面试,两位面试官,做了leader但是基本上组内每个人发言时间差不多。第二轮个面,有一个即兴演讲,然后就是和面试官聊聊天。最后一轮还是个面,应该是领导,只聊了十多分钟,话题很轻松,包括自己的爱好,未来职业规划等等。
2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
未通过
上午面了华润的HR经理,主要是对简历上的个人经历、背景什么的进行提问 背景了解:你是哪里人?父母是做什么?...... 学业了解:市场营销专业上了什么课?说说推销课上了什么? 在这里我答得不好的一点是我说老师比较传统(有点说老师坏话的感觉)。 工作、实习: 介绍下实习经历? 基本能介绍清楚,但是看出来对方不是很感兴趣,一直强调我的公益经历不是实习。 你学市场营销为什么没有什么去做些推销活动? 她老提到我学市场营销为什么没有相关推销的经历,我一直强调自己不感兴趣,现在觉得有点问题。 课余时间做什么?(爱好) 我回答不是很好,就是说自己课余参加活动比较多。 虽然面试前有所准备,但是面完感觉不是很好。首先,回答得不是很有逻辑,也不像上次一样在对话中将自己的经历和岗位结合在一起,以致于最后HR都忘记问我想应聘什么岗位了,所以觉得应该没什么希望吧;其次,在我前面进去的是一个男生,如果二选一的话,我觉得那个男生比较有优势(因为HR是女的呀!!);整体来讲,如果面试是要HR对你有兴趣,那么我觉得这个HR对我是没什么兴趣啦。面了两次觉得面试很大一部分是看眼缘的,整体觉得这个HR应该是和我没缘分了。。实习找得我好心塞啊。。
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Q:介绍下实习经历?
2 年前 发布
匿名用户
招商岗
未通过
最开始来一个简短的演讲以匠为题目,很多人在哪里夸奖华润觉得会让面试官恶心,最好不要这样,观点独特最主要的还是声音洪亮气场足。上午演讲完下午接着无领导小组讨论,然后单面(问的东西比较多),最后大区经理面试(主要是你问他问题)。
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Q:你了解哪些奢侈品牌。
2 年前 发布
1
匿名用户
招商专员
感觉没戏
一面,演讲。以“匠”为主题,90s时间演讲。内容不是最重要的,重要的是你的演讲时的姿态、气场,张扬型的就自信霸气,沉稳型的就沉着冷静就好,不要磕磕巴巴,显得很没有自信。 二面,群面,不要被打乱节奏,他们故意给了很多信息混淆大家思维。 三面,2对3,2个HR对3个面试者,这个看人品。一同学说,和她一起面的两个,都有地产实习经历,这时候你基本就悲剧了。后面的就不清楚了
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2 年前 发布
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