面经详情
匿名用户
面试了职位:OJT培训生
确定通过
解决能力和领导能力是重点
接到简历过关面试通知,然后在酒店做了职业技能测试,包括英语笔试和逻辑试题,然后就是一对一面试,面试有翻译,半个小时左右,主要对过去经历的梳理,考察逻辑思维能力,问题解决能力和领导能力,然后回去等通知,两周以后通知终面,然后二对一面试,比较详细的了解你对自己的职业规划的想法和未来的打算以及实际解决问题的能力。
Q:家庭构成,兴趣,过去最自豪的事情,最失败的记忆,作为团队领导做过什么,遭遇什么问题,如何解决的等等
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匿名用户
数据质量工程师
感觉没戏
初次面试谈了很多主要是关于地图方面的知识,二次是约半小时后进行的也是关于地图知识的不过质量管理方面的教多最后写了问卷就回去等消息了
包含1个问题,1个回答
Q:做过质量管理相关工作么
2 年前 发布
匿名用户
化学报告审核工程师
感觉没戏
单面。先填信息登记表,再HR面,后来部门主管面。HR 面比较详细,主要针对简历提一些问题,然后问了一些关于职业规划的问题。部门主管面的比较简略,主要针对简历中的实习经历和项目经验。
包含1个问题,1个回答
Q:你未来的职业规划是什么?
2 年前 发布
匿名用户
销售管理培训生
确定通过
面试有七轮,网申-电话测试-智力测试-群面-性格测试-上海的评测中心。评测中心,一天面了6轮。。。群面讨论,自己做题做一个方案,presation,高管面,智力测试等等,里面所有的资料都是英文的。考验还是很大的。
包含1个问题,1个回答
Q:说一个道德问题,然后你怎么去解决它的。
2 年前 发布
匿名用户
技术负责人
未通过
跟领导见面后,他交了个技术负责人下来跟我聊,主要是聊一些项目经历。聊玩后他们嘀咕了一会,然后领导就过来跟我说要多少钱。我开了个天价,他们觉得高,就这样双方说再见了
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Q:一个小的项目怎么安排
2 年前 发布
匿名用户
客户经理助理-实习生
确定通过
没有问专业的问题,但之后有专业考试及无领导小组讨论,不是很难,放轻松即可。
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Q:你觉得你有什么优势?
2 年前 发布
匿名用户
小微贷款客户经理
感觉靠谱
1.先是一面 2.然后是笔试 3.再是二面
包含1个问题,1个回答
Q:1:10000000 100:100000 哪一个比较靠谱
2 年前 发布
匿名用户
商务助理
未通过
面试是从下午2:30到5:30,一共有三个人面我。面试的过程其实是很愉快的,面试官们人都很nice,除了问为什么要做产品经理、项目经历和专业上的一般问题,也问了很多有意思的问题。比如说苹果按键为什么设计成圆的,如何解决欢乐谷上厕所排队的问题,1000块钱怎么请100万个人吃饭,如何估算北京出租车的数量。我想这些问题都是对思维能力的考查。因为自己看了比较多的理论方面的书籍,研一做了比较多项目,经验跟一般的研一同学相比稍丰富一些,项目和专业的回答应该问题不大。所以我的问题应该出在思维能力考查和个人定位这一块。第一个面试官对我的评价是话太多,明明几个字可以表达清楚的问题,却说了一大段,一些他没问的问题我也说,给人的感觉抓不住重点。出现这个问题有两方面原因,其一是面试之前我做了很多准备,很多话在脑子里过了一遍又一遍,有些自己比较满意的想法很想在面试的时候表达出来,故意在答题的时候做了发散,想给自己多一些表现的机会,事实上画蛇添足了。其二是,自己的反应速度和概括能力不足,刚有想法的时候就脱口而出了,如果自己在脑中加一步概括和提炼的步骤,结果可能会好很多。第二个面试官问我为什么不做交互,最后提到毕业的时候如果只给交互设计的offer,我愿不愿意接受,还是说要坚持做产品经理。我的回答是作为一个设计师会有一种想把控设计的欲望,一般的交互设计师只能把握产品的框架层和表现层,而真正决定产品形态是战略层、范围层和结构层,也就是说产品经理决定产品给谁用,能给用户带来什么价值。这就是为什么很多交互设计师会有无力感。当然我也跟坦诚的告诉他,我知道产品经理对个人综合能力的要求很高,我也不确定自己在刚毕业的时候就有能力胜任,做产品经理是我一个非常非常强烈的愿望。第三个面试官对我的评价是思维比较直(指头脑简单么>_<|||),他说思维有两种,一种是发散的,要求足够的广度,还有一种是垂直的,要求足够深入。我想这是因为有些要求30秒内给出越来越多的解决方案的题目我并没有反应那么快,思维没有迅速打开,说个两三种就词穷了。
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2 年前 发布
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乐天(中国)投资有限公司面试经验:解决能力和领导能力是重点