面经详情
匿名用户
面试了职位:人事行政主管
未通过
公司的小妹妹在网上找...
公司的小妹妹在网上找到我的简历,通知我去面试。 公司人很多,在会议室面试,同时有该公司市场部的人在开会。 问我一些大概的问题。 然后说这是第一轮,接下来还会有第二轮,要我等通知。
Q:你都负责什么模块? 绩效你具体做的是什么?
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匿名用户
人力资源
未通过
今年春招题目与往年不同,是讨论“立知”APP的推广方案,第二环节仍是采购商与供应商的竞单游戏。最后进到终面的估计也有200多人,不知道有多少属于暑期实习生,感觉正职的招的挺少。而且终面并没有传说的BOSS面,而是二对二的详面,之后依然刷了很多人。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源
感觉没戏
第一轮面试包括三个环节:群面-小组无领导讨论,筹办迎新晚会的主题;自我介绍;跟人事的自由题目时间。 第二轮面试总监面试,主要是针对简历,然后根据你说的内容深入题目,但没有压力面那么紧张。
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Q:自我介绍,职业规划,最大的困难。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源主管
感觉没戏
公司在朝阳区高碑店乡高碑店村陶家湾1839-1号,2016年参加面试的,之前都是在高碑店建的房子,自己建了一个大厦,当时面试的时候公司是在一个二层楼上,没有装修,公司人少,创业阶段,福利一般,面试一轮左右,没有反馈。
2 年前 发布
2
匿名用户
人力资源类
确定通过
公司管理水平处于初级阶段,企业文化单凭诸子百家的经典语录堆砌,面试过程即可见端倪——面试官传递出来的企业文化完全是以公司单向需求为核心,甚至不给面试者发问的机会,面试通过后定岗定薪的方式更为彪悍,职位和薪水完全不考虑应聘者的目前情况,降title,待遇打三折,实在令人汗颜。
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2 年前 发布
匿名用户
人力资源
未通过
一面人很多,形式主要是1v4,每组只问三个问题,为什么选择这个工作,优势和劣势是什么,如果能获得职位,是什么原因导致放弃。
包含1个问题,0个回答
Q:问题很常规,没什么特别的。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源
未通过
宣讲会时参加结构化面试,其实就是按照一个调查表对你进行简单的提问 有需要做自我I介绍 然后进行一些简单问题的回答 每个提问都会有相关的分数 这个分数决定了你能不能进行下一轮的面试 初面成功后 就会预约下一轮的笔试时间 笔试没有选择题 四个解答题 专业发展、个人规划等 我记不清了 笔试顺利后就是无领导小组面试 就一个问题进行讨论 然后小组总结 无领导小组面试成功的话就是最终面试 这个是由你所选的相关专业的经理来面试的 1对1 主要探讨的是你对这个岗位的看法、公司看法等
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2 年前 发布
匿名用户
人力资源
未通过
一面在大学城,只问了我自我介绍、应聘这个岗位的优劣势,二面在科学城好远,分为几个环节,即兴演讲,商务谈判模拟抢单。
包含1个问题,1个回答
Q:如果要淘汰你那一组的一个成员,你选择哪位?为什么?
2 年前 发布
3
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