面经详情

首先是网上测试，通过之后，先是群面，6个人，人力资源经理出一道题给大家，规定好时间，然后无领导小组讨论。我记得当时是一道关于夏季校校园如何节约用电的的方案。我总结一下就是，核心就是第一一定要有自己的观点，不能人云亦云，第二在适当的时候体现你的合作意识，帮助他人的意识，这个非常重要，第三就是一个全局观，对于时间和进度的把握，不要过于出风头，帮别人也是帮助自己。肯定别人，肯定自己。无领导小组讨论之后就是一晚上焦急的等待，被通知二面，当时二面的时候一些无领导小组讨论不怎么发言和爱抢风头的都没有来，二面是人力资源经理面试，主要问的一些问题就是你是如何度过你的大学的，然后最好能简明扼要的去讲，经理会针对你简历中的一些经历问你问题，所以一定不能造假。最后问你对于薪水的要求，这个时候基本就离签约不远啦.我比较奇怪的是，当时最担心的技术面居然没有，事实上公司更加看重之后的培养。...查看更多

先是HR，问我一些结婚了没啊，有没有男朋友啊，仿佛HR就知道再考虑招你进来划不划算的问题，你的能力，经验无所谓，然后是质量经理，让我先自我介绍一下，英文的，然后让我说出几个成功的案例，因为是英文的，所以回答的不好，而且挑选的案例也不好，再加上英语，那个经理问我的问题我都听不懂，后来就被拒绝了，说是英文不好...查看更多