面经详情

面试采购，菱形架构管理模式，所以有两个leader，两个manager经过4轮面试，都是些专业问题，还有常规面试问题，只要你经历过做过，准备过常规面试问题，不算很难。

一面是人事，二面是部门课长和部长，用日语

1.无领导小组讨论 选择2个方案，后面模拟记者招待会，然后回答其他组的问题，是两组一起进行 的，一组14个人 2.2V1面试

首先是两轮笔试，一个是常理推算题，一个是性格测试，过了就和人资面试，最后是和主管面试。前面都比较简单，因为主管是台湾人，所以全程用英语面试，先是自我介绍，然后让我思考一分钟，用英文描述自己对富士康的认识及感受

面试过程，两个韩国人，一开始用韩语聊了聊基本情况，然后用英语问了几个问题，后来拿出来一个邮件让我看，大概有三十分钟左右吧。

朋友介绍的首先和人事部门电话面试，然后和主管电话面试，然后去公司一对一面试，主要是对于工作内容的一些问题，另外就是你个人的性格，和如何处理平常的棘手问题，以及如何处理办公室之间的矛盾等等

网申 初面-无领导小组讨论（8人）项目探讨（A+B选择），然后得出结论展示，演艺项目策划展示过程； （初面筛人不多） 复试-一对一或半结构； 终面-顺德总部，还没去，不知道具体，估计是跟老总面对面沟通的。