面经详情
匿名用户
面试了职位:文员
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匿名用户
技术类储备干部
确定通过
面试第一轮是做人性回答,分组做的,只要讨论过程中活跃积极一点,没问题,第二轮就是看成语做一分钟演讲,说实话这个难度要大一点,因为人没有演讲才能得太多,再则就没有什么大的问题了,第三轮就是问一些一般性问题了,整个面试很正式,但是很容易就过了,因为确实需要大量的人,说是储备干部其实就是分你到底层干活的,这也罢了,待遇高一点也可以接受,但是待遇真心低,所以没去签约。
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2 年前 发布
匿名用户
通用管理
确定通过
我总共参加了三轮面试,初面,复面,终面。初试有俩项,第一个是一分钟演讲,面试官会给每个人一个带有名言或古诗词的卡片,你根据你得到的进行一分钟演讲。第二个就是无领导小组讨论了,我小组给的题目是一家酒店的问题处理顺序。 第二天复面,一对一,上去先自我介绍,然后一些询问。复面之后晚上就会有通知终面,终面我终面是深圳区的人事负责人,大概聊了一下薪资之类的问题。
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包含1个问题,1个回答
Q:你觉得你的优点和缺点是什么?分别说俩个。
2 年前 发布
匿名用户
运营专员
确定通过
德邦的面试流程基本都是一样的第一轮:1分钟简短自我介绍第二轮:组织讨论第三轮:做游戏第四轮:单独谈话,面试。其实,大部分没选上的人都是在第一轮和最后一轮刷下去的,第一轮保持平常心就好,最后一轮要注意一下怎么回答 可以提前准备下。
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Q:你为什么加入德邦 你为啥不从事本专业 你的工作计划
2 年前 发布
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匿名用户
运营专员
确定通过
德邦派人来我校进行宣讲,在2009年进行大规模找人,真是很不容易的,因为2008年金融危机,反应到2009年就是各大企业都大幅度削减招聘人数,而德邦在这个时候却逆势而上,加大招聘力度。 首先是投递简历,我也中规中矩的投递了简历,顺利的被筛选中,然后等待下一轮。 在下一轮,是分小组,做游戏,讨论问题。其中有一个环节是,都蒙上眼睛,配合搭积木,但是队长是不蒙眼睛的指挥。结果进行了一般,突然队长没了。好在这个时候,有人机智的说,这是看我们团队的协调性,大家别慌,在没有队长的情况下,继续完成任务。后来任务顺利完成。下一面就是,上台演讲。在这环节就是看你的口才和心理素质。因为德邦有句话,是人才一定有口才。在这个环节,有好几个人,因为心里紧张,把德邦说成了邦德。结果可想而知。三轮面试顺利通过。
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2 年前 发布
匿名用户
非技术类储备干部
确定通过
40来分钟的企业宣传,基本就是洗脑,让你觉得不去德邦是你的损失。第一轮无领导小组讨论,给出极端条件,八个人年龄性别职位,让你派出救人的顺序。这轮注意积极发言,礼貌聆听,别打断别人就行。 第二轮七巧板团队游戏,规则什么的就不写了,其他人都有写。注意团队合作,不违规就行。 最后一轮单面。先简单自我介绍,然后就是问一些简单的问题,比如家里人支持与否,会搬货你接受吗,为什么来德邦?总之,表现出自己不怕辛苦,对德邦的体制很认同就行。我三番几次提了年轻人吃点苦没事,只要有奔头就行,从德邦晋升体质来看,很适合。
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Q:为什么来德邦。
2 年前 发布
匿名用户
统计专员
确定通过
群面小组讨论建议不要与其他成员激化矛盾,回答简洁,有逻辑性,最好再添加适当实例。一对一面试就是谈对工作的理解,尽量不要谈与工作相矛盾的事情,或者转化着来谈。那个名词解释环节,放轻松,随便说说体会即可,基本不刷人。
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Q:群面,十人一组 财务方面的专业问题,当场宣布结果,每个人有自我陈述的时间,然后20分钟讨论。
2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
未通过
1.提前45分钟到面试地点,本来下午1点面试,由于12点面试的那一波结束的晚,所以等到1点半左右才面试。 2.进入一间会议室,门口微信扫码,填信息(姓名,身份证号码等),屋里有三张桌子,自己找位置坐。2个HR,一男一女。 3.依次报数(1-3),按自己的号数分为3组。第一个环节是1分钟演讲,自己抽题,2分钟准备,一分钟演讲(不是每个人都有机会,所以要积极);第二个环节是无领导小组讨论,找好自己的定位(领导者,协调者,计时员,记录员),适当表达;第三个环节是针对各小组的最终陈述自由辩论,积极发言。由于自己是第一次参加群面,事先也没做功课,所以无情地被刷掉........
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2 年前 发布
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