面经详情

分三轮第一轮是人力资源面试，很简单，直接过，还要上机做试题，是有图形选择、数学题、质量体系方面的试题，体系方面的试题还是2000版的ISO9001，题型比较久，质量原则还是八大原则，现在已经更新七大原则，顿时感觉回到了17年前，虽然试题旧但并不重要。重要的是主管面试，就是第二轮第二轮是主管面试，去的时候让我做在会议室等，没有开灯，自己还把灯打开，会议室比较闷，也热，空气也不是很好，加上自己也紧张顿时有种不好的想法在心头，等了有半个小时左右吧，一个比较胖的主管来面试，首先问你APQP的流程，说了一下，说到中间他认为不对，随后立马认为你没有做过，随后又问关于工作方面的问题，脑子思索下回答的慢一些，立马觉得你没有做过，自己当天晚上楼下一直比较吵整夜没睡，自己就把原因说出来，他了解情况又给半个小时时间让把APQP流程写下来，自己不到十分钟就把APQP流程写下来之后让那位主管看，又说自己流程没有问题，但是写的不详细，我的天我当时想问他APQP详细流程你给我立马写下来试试（一般来讲对一个产品的APQP流程写下来至少要两页纸，比较多还真记不全，所以再去面试要以我为鉴）；随后这位让主管说有培训让另外一位主管面试，问的问题有技术含量，一个产品的实现，那还是APQP流程，说了一遍然后按照原公司的主要流程也说了下说自己原公司的流程，给我的评价是只是懂汽车行业的流程，觉得自己又无语了，难道这个不是产品实现过程，随后又问样件制造和试产的目的也回答了，然后就接电话出去了又是等，回来教了一下家常就走了，让我在外面的办公桌等，第三轮过了有十分钟总监回来了，还是问基本一样的问题，然后就是等通知。总结：由于我面试的厨电部的DQE，主管对你的认可起决定作用，因为总监面试感觉上比较好，但还是没成，所以姑且这样认为。 主管可能自己懂点技术一旦你回答的慢就认为你不懂，就目中无人，等就是一个明显的信号，所以在面试厨电部的质量人员一定要的脱口而出，虽然是大公司，有些部门中层领导不怎么尊重人，一些人才得不到发挥和利用，这也可能是欧派厨电质量问题比较多的一个原因，因为做质量首先要懂管理当然懂技术也很重要，而他们做的是质量但是太偏了，像我去面试管理的一个没问，全部问的是技术和家庭。因此如果要去面试的话一定把自己的技术好好温习一遍。