面经详情

有前景,但需审慎判断!
一般流程如下:1、人事经理初试2、人事副总二面3、技术负责人或公司高层领导三面(如需要)面试是在寒暄中展开的,一般会了解你目前的情况、离职的背景、来应聘的初衷及远景等等,同时,对方也会介绍他们的情况,接下来就进入一问一答的环节,可以互相进一步深入了解。
Q:1、你的情况介绍 2、你目前公司的情况 3、你离职的原因 4、你来新公司的愿景...

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匿名用户
售前技术支持经理
未通过感觉没戏
最近去京东面试了,有感而发。但这跟京东HR、京东的整体实力关系不大,毕竟个人感受,而且难免有所偏颇。面试这玩意儿呢,很多时候它其实考验的是面试双方(面试方主要指用人部门面试官而非HR)的能力。有时候应聘者能力足够,现场表现也尚可,但是面试官不具慧眼那也是非常无可奈何。本人曾经去过两个地方面试,其中包括京东云,面试官都只会提一些固定问题,我在京东云的面试官甚至全程不怎么抬头,让人无语。这样的面试太机械了。 我面试的是方案经理,个人感觉方案经理(尤其是销售项目各类方案不是咨询方案)最重要是逻辑清晰、领悟能力强,这样才能正确判断项目形势、尽量全面准确获取用户需求和为特定用户提供适合特定情况的方案。其次是知识面要宽,否则如果用户谈需求的时候涉往往海阔天空的聊,有些东西你不知道你可能不能准确提炼用户的某些特定需求。最后才是技术,技术这东西有了第一条的领悟力强和逻辑清晰,学起来是很快的,而且IT技术发展这么快速,作为一个售前没必要了解太深,但是一定要广,要知道最新的前端技术。嘎,扯远了,随便乱侃。 ...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:有哪些项目经验和技能,自述了一个最近跟进的项目。
2 年前 发布
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