面经详情

刚进去的时候要填一份全英文的信息表，然后是部门经理和项目负责人一起进行面试，期间会将你简历上的项目业绩掰开了问，譬如说（工程造价专业）：我某个项目写了预结算书编制、成本核算、商务谈判等，他会问你每一项工作的具体实施细则，还有每个项目的专业数据”、最后问你一部分专业问题，刚接受完一小时的攻击，感觉没戏了。但是公司应该蛮不错、可惜了准备不充分。...查看更多

一般而言，房地产开发工程是一个复杂的建筑实施过程，通过对各种资源进行调度和组合利用，实现预期的建筑目标，具有规模大、实施过程复杂等诸多特点。项目管理需要满足复杂管理系统以及项目管理提出的目标，对全过程进行系统的控制，从而实现预期的目标。成本控制要使得工程项目的建设符合目标成本的要求，只有这样才能够确保各方的基本利益，这也是成本控制的最为基本的出发点。从这个角度来看，房地产开发企业如何做好项目的管理与成本控制是具有非常重要的现实意义的。...查看更多

1）毕业的专业，主攻方向； 2）造价方面的证书取得情况（造价员或助理造价工程师、造价师、经济师证书）； 3）工作经历，在施工单位还是咨询、建设单位岗位负责情况； 4）造价软件使用情况（广联达、斯维尔、CAD、神机妙算等）； 5）对他们公司的了解程度； 6）假如你加入他们公司，准备怎么样一个工作思路整体框架. ...查看更多

先说结论！千万别去！ 第一：办宣讲会时候，明明他们自己内部混乱，被管场地的人骂，却强行甩锅给校园大使。 第二：面试过程极为混乱，全部人一锅粥挤到门口。 第三：宣讲会过程中，员工溜须拍马，所谓的高管结结巴巴，连个提问解答环节都没有。 第四：企业格局，高管对着那么多学生，着重强调的居然是新建的酒店有多奢华，大厅的灯有多好看，平时吃的饭有多丰盛，是我见过最土的宣讲会了。 第五：内部混乱到什么程度我给大家讲一下，他们把一大堆工程岗的同学调剂到采购，让他们终面去的郑州，结果到了又告诉人家准备从成本调剂。秋招最忙的时候了，十五个同学耽误两天时间来陪你扯了？ 第六：抠门，我不会告诉大家我们一行人返程的路费拖了半个月还没报销呢。千言万语一句话，莫去，莫去，莫去！ ...查看更多

~群面，首先是自我介绍，然后质量检查部和综合部两位领导到现场给大家讲解公司的业务范围和公司的规章制度，最后总经理会来，这时候大家再做一次自我介绍，注意！这个自我介绍很重要，这是关乎到总经理给你定多少工资的关键步骤，当然这个工资标准会在随后的人力部门告诉你，然后征求你的意见。~~至此完成。...查看更多