面经详情

ABB采购首先分两部分，一部分是叫purchaser,另一部分叫sourcing。sourcing一般不招应届生，比较喜欢从内部干过研发，质量的人穿，但也会有少量的外招，但也很少招应届生。如果赶上的话，还是不错的机会。purchaser很好理解，就是采购了。面试基本就是两轮，一面HR+TEAM LEADER，二面HR+Manager，对于应届生来讲，主要看逻辑思维适不适合当采购，当然了，英语也很重要。...查看更多

我的背景：我是他们的公司，另一个也是做这方面的公司创始人和股东，因为原因，公司倒闭了。虽然面试的是采购工程师，但因为我也是同行，所以老板和采购经理直接面试，没人事；,以下是面试的感受；1，公司装修确实很豪华，像个太空一样；2，采购经理问下报价问题，例如你怎们报价，还有机械加工怎么报价，因为以前做采购工程师都是跟着项目走的，没有具体的这种细节报价，只是做对比报价，所以就实说了；成本+生产+人工+管理+利润+税等等；3，你所擅长的专业领域，如实说就行了，他们马上问你给你一个产品一分钟要报价出来；4，你的成功的实例要和我们分享（因为没有准备，所以回答的很差劲）；5，供应商的数量是多少；6，还有别的问题吗？太早问这个问题就是不符合；以上大概就是采购经理的问题，主要是针对能否专业的准确报价（机械加工方面）和你的成功案例，以上两点都没好好准备好。估计没戏的。下面说说老板问的问题，虽然大部分面试者不需要，但是可以分享分享！1，他们是做国内的，我是做国外的，所以他们会问我的客户来源情况，网站情况，询盘兴趣，询盘金额，怎么收费，你投入多少，多少个人，还有如果让你来做，你的成交率会是多少？2，薪资情况，如实说；老板一面问一面记录，给我感觉就是找灵感，看看同行怎么做；对我来说，面试早就结束了，就是不通过采购相关的面试，因为不符合。原因：1，我以前是做跟着项目走的采购，主要是sourcing，不是买；2，这类公司的主要是大量的询价，不是制造业的供应商开发模式（生产型企业不用总开发供应商，一年就开发2到3个就够了，总开发供应商的公司式不稳定的）。而贸易企业，有个新的客户或者产品需要询价就需要开发一个供应商。产品和客户存在很多不确定性；这就是你以前在做技术采购和贸易采购的区别；3，老板其实不是想招我，只是想和同行聊聊；...查看更多

总共分为两轮，第一轮无领导小组面试，第二轮终面。无领导小组面面试官会给出一个论题，首先每个人一分钟的阐述自己观点，阐述结束后小组讨论20分钟，20分钟结束后，推选一个人总结，有补充的就补充，我们的论题是无人超市的是利大于弊还是弊大于利，我的观点是利大于弊，将弊端转化为有益的一面说，整个小组也推崇。...查看更多

之前是校招进的，外地的，就一面，校招过去的最高总监级别。听南昌的同事说他们有4次面试，还要面采购总裁！！英语介绍（不局限于自我介绍，其他都有，甚至某科课程），学校经历，论文研究内容；问你如果要采购某个零件，你打算怎么做。回答只要符合逻辑，有可操作性就可，对于没有经验的学生不会太较真的。然后晚上就收到签offer通知~~~...查看更多