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主要问以下几个问题: 1、工程管理最终衡量的指标是什么? 最终衡量指标是一个综合指标,即工程的质量、进度、安全和经济效益的综合评定,决非单纯工程质量一项内容。 2、工程部经理在项目管理中的作用? 3、你觉得在项目开发过程中工程部在各个阶段的重点工作是什么?(项目可研、方案阶段、项目实施阶段、项目验收交付阶段) 4、你觉得工程部与各部门配合中在哪几项问题中必须参与并且应发挥重要作用? 聊起来比较愉快,毕竟这些东西非常熟悉。 列举几个案例,都非常认可。

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