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百威红星项目销售培训生。
首先是网申,大概一周后通知。过了网申后参加群面,是无领导小组面试,总共是7人一组,给个情景模拟题,互相讨论,最后由一个人总结。面试官会再单独问一些问题。大概筛掉一半的人。幸运的是,我进了。然后是跟领导的面试,单面,有两个高层问我问题,持续半个钟,会问个人的未来规划。可能当时太兴奋了,回答得有点太掏心掏肺,规划并不清晰。最后就没了。

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快消-食品-饮料-酒-啤酒 细分领域的巨头,并购小企业,打入当地啤酒市场(新鲜和运输储存成本)。应该是重物流和供应链,重市场,重销售的类型。基本基层员工应该不需要高素质和教育背景。但是招聘管培到基层做起,提高一线大兵打仗的战斗力和水品。投了,笔试,电话面试,有个视频面试,都是基本询问简历内容,项目背景,和情景处理。可以看出个人的表达能力,对事物的理解能力,沟通的意愿,更重要的是在处理面对问题的时候的态度和决策。 交流中自然能够感受到个人的真诚和魅力。然后是北京的HR单面,问题差不多。然后是商业模拟,跟一个清华研究生,一个英国海龟,一个美国海龟一组。每组有一个HR观察,然后还有一个主持的。分为财务,公共关系,组长,市场等,通过和有限信息和其他组的定价策略,来分配市场,公共关系的投资和自己的定价,然后和其他组比较市场占有率和盈利。我选了财务,没有算出来什么东西,但在过程中有体现沟通和协调的能力,最后是本组唯一一个进终面。 终面的老板问问题很细很深,对你表达问题的出发点和mindset看得很重,任何的水分和不真诚都被榨干。问道我为什么和凭什么简历这么工程,来选择做销售。我从个人的能力上来讲。没有能够体现到足够的热情。同时记错了一个高管的名字。被刷。现在想来,首先是简历的准备不够针对性。第二回答的时候要有真诚案例来打动对方,说明热情,再从能力和对未来的期望来讲。工程可以淡化本身,突出共性外,突出其他方面能力,转移问题。一起住酒店的哥们儿最后去了淡马锡也是杠杠的。 ...查看更多
2 年前 发布
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