面经详情
匿名用户
面试了职位:运营经理
确定通过
对语言有高要求,能做本地化。
电话面试,加上面面对面,再加上与ceo见面,前后一共花了两周时间左右,问的问题比较全面,考核也很到位。
Q:之前工作中有什么困难,是怎么解决的。
考核
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匿名用户
运营经理/主管
感觉没戏
公司在西溪对面,环境超级好。第一轮猎头沟通, 第二轮HR电话沟通:两次内容基本一致,过往工作经验,未来规划,过去成功的事例等; 第三轮面试HRD:面试氛围比较轻松,内容基于过去工作经验和简历提问。过去某一段时间工作取得成就的原因是什么?离职原因是什么?和别人是否有冲突发生怎么解决的?
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Q:和别人是否有冲突发生怎么解决的?
2 年前 发布
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匿名用户
运营经理/主管
确定通过
三级面试,北京的HR通知我过去深圳面试。一面是产品经理,二面是产品总经理,三面是技术总经理。因为百度是技术主导,所以就算我面试的是运营岗,最终都要技术总监做决定。问题都是根据你的简历上展开,简历一定不能做假哦。
2 年前 发布
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匿名用户
运营经理/主管
确定通过
第一轮是由市场经理面,简单问了一下过往经历后,再问了对新媒体运营的看法,就过了;第二轮是公司二把手面试,给介绍了公司背景和愿景后就让和分公司总经理聊,总经理也是大致了解了过往经历后就当场给发了offer,去一次做了三面,不像别的公司让你跑好几轮。
2 年前 发布
匿名用户
高级项目经理
确定通过
内部推荐进入的面试,因属于急用人阶段,基本上电话+面面后大体符合用人需求就办入职了。具体流程是提供了一份简历,3三内就接到的电话面试,因为当时还在上作公司没有办离职,所以电话面试不是特别方面,就简单介绍了一下自己的情况,上海和北京的面试官分别问了两三个问题就结束了。 后面接到面试通知,直接部门经理对原来的工作内容进行了一下了解,并说明了目前招聘岗位需要的技能要求就接到offer了,但当时因为招人招得急,要求一周内入职,所以先走的fesco外聘流程,试用期(3个月)后转的尼尔森正式合同。
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Q:谈下你对尼尔森/调研行业的了解
2 年前 发布
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匿名用户
运营经理/主管
感觉没戏
创业公司,没几个人,老板很会讲,明确表示去了之后就是全部时间投身给工作,996什么的不在话下,还是创业公司忽悠年轻人那一套,什么股权期权,即时激励的,老鸟都不会去,因为见得多了,年轻人也不建议去,相当于卖给公司了。
2 年前 发布
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匿名用户
运营经理/主管
确定通过
第一轮为营运总监,HR总共共同面试,第二轮为总裁亲面,因为是公司重点项目,所以管理层都需要总裁亲自面试。 普通社区店和邻里都是不需要总裁面试,只需要hr、项目总,和营运总监面试,营运总监会问一些比较专业性的问题,之前负责的部门,部门的营业额毛利库存,对于经营结果自己怎么控制,hr问的都是一些通路的问题和人员管理方面的问题。
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Q:部门损耗率是多少,如何控制损耗。
2 年前 发布
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匿名用户
运营经理
未通过
1.给我打电话后留了预约短信; 2.上面的联系人是错的,岗位似乎也是错的; 3.面试当天,我到了楼层联系了人之后 说马上下来,结果20分钟后才到; 4.一个部门负责人,一个人事的女的,一副高高在上的样子,跟我聊完后谈到薪资,我说10K,结果漏出惊讶的表情,我瞬间就无语了,还好没要我,现在去更好的了。
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Q:1.为什么要换工作.... 2.你的优势是什么 人事的基本都是这类问题,表情一副雕样,非常LOW.
2 年前 发布
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音非
音非面试经验
音非面试经验:对语言有高要求,能做本地化。