面经详情

我已经工作几年了，工作成绩不算成果斐然，也绝对达到优秀的水平了。但是在面试阿里巴巴时，还是暴露了平日工作总结不足的问题。一面是跟阿里巴巴大头聊天，问了一些基本的问题，尽管很多都是上学时候的东西，那么多年忘了不少，但是大体思路还在，所以得到了二面的机会。二面开始细问，逐渐暴露了平时没有常备不懈，积极认真总结，被面试官也就是具体负责人指出，所以到最后失之交臂。...查看更多

校招一面是群面，在大家都厮杀着争曝光率的时候淡定地梳理了下逻辑及提出个人看法。 二面是单面，面试官挺nice，问的问题主要想了解个人的产品sense还有问题解决能力终面，当天阿里上市，轮到我的时候刚好HR走开了，原本总监+HR同面的终面拆分成两部分。 终面-总监面，压力面，有惊无险通过终面-HR面，长相挺帅气的男HR，笑如春风，对答的问题如今想来更像是打心理战。 ...查看更多

一、面试步骤安排：官网投递简历后，总部的HR或者用人部门HRBP电话初面，然后是省区的负责人面，第三步骤是大区的负责人面。我本次分享的是第二面经历。 二、总体过程：1、当时通知了几个初面通过的一起过来，也有从北京回来的、成都做动车过来的。根据到场顺序依次安排面试。每人大概20-60分钟。因为是二面，所以聊的都比较久。（）如果你安排的顺序靠后，切记不要引起自己的焦躁情绪。）2、总体感觉：面试官很专业，非常注重对思维和反应，及价值观吻合度的评估。所以你对所投递职位的了解、匹配和是否真的打算干这个岗位，对你回答问题影响很大，否则你不会认真的思考和呈现自己的答案，有很多细节就会被发现。比如遇到被意外打断的情况，怎么处理，会反应出你处理突发局面的能力。3、大概问题回顾：自我介绍？对职位的理解？为什么要来阿里巴巴？农村淘宝会很苦，你能接受吗？比如长期出差，呆在区县，拓展市场。你怎么理解运营？你近3年的职业规划？介绍你简历里面的项目经历，你担任的什么角色。你最大收获是什么。沟通过最高层级的政府官员到了什么层次，通常是怎么沟通的。你还有什么问题吗？ ...查看更多

阿里的面试流程感觉还是有点乱的。首先是业务部门的line manager直接打电话开始面试，事先未收到任何猎头或者HR的电话进行初步沟通或者预约面试时间。问了很多以前工作经历，比较常规，然后让我准备一下具体案例，想看我分析思路。约好第二天继续聊，但是没有具体时间。第二天依旧是line manager，讲了案例，从中延展问了很多业务方面的问题。总共聊了一个多小时，还算蛮愉快的。说是之后还会有2-3轮面试，因为对招人比较慎重。等有了进一步消息，会再来分享。...查看更多

首先电话面试进行筛选，之后继续电话面试，然后才是现场面试，包括两轮，之后是HR面试；问的问题都很底层，包括JVM、数据库优化、SOA、Spring、JDK集合、并发编程、线程池等，如果只是知道技术怎么用根本不够，必须要进行深入研究才可能回答上来，要诚实不要弄虚作假！...查看更多

无领导小组讨论这种面试形式其实在面京东之前完全不知道是什么样子的，当天面完之后才知道自己经历了一场无领导小组讨论面试。时间一共40分钟，题目是给了9个校园推广方案，然后由我们讨论出一个排序。我们组有一位在京东实习过的同学，在一开始就表明了自己的经验，打算做leader，然后旁边一位交大的学姐就很自然的拿出手机开始计时，做了把握进度的一个角色。撸主此时还不明觉厉，就听大家表达自己的意见。旁边的学姐思维很清晰，控场能力也很强，感觉比有实习经历的同学更适合做leader。我们组最后决定是每人两分钟的时间说明自己的意见，然后大家记录下每个人对9个方案的排序，之后汇总大家的意见排一个顺序，然后对部分有争议的地方进行商讨，最后做总结陈述。从计时开始到轮流发言前，这可以算第一阶段了。建议大家在这个阶段表现的不要太aggressive，和队友不要有太多争执，大家尽快找准自己适合扮演的角色，节省时间。之后就是每人2分钟的自由发言，这阶段要注意两点一是要简明扼要突出重点，二是要逻辑清晰。语速最好快一些，可以多说一点。如果之前表达意见被打断算别人不礼貌的话，那这阶段说的废话太多，逻辑不清绝对会被不客气的打断，而且影响面试官对你的评价。...查看更多