面经详情

第一面是群面，但好似不是无领导面试那种，是四个面试官五个应聘者，面试官问问题，应聘者者轮流回答，因为是大家都要回答，所以问题比较简单，比如自我介绍，对公司的看法，对这个岗位的理解，硕士期间印象最深刻的一件事，没什么大难度。当时一开始没人说话，有点尴尬，我就先说了，个人觉得这个挺加分，还有就是自己说自己的就好，千万不用去攻击别人说的话，企图借此表现自己。二面是技术支持经理面，也是你以后的上级，上级是个很年轻的帅哥，问题大概就是硕士课题讲一讲，对岗位的理解讲一讲，公司一些规定是否能接受等等。三面是部门经理面，也挺年轻的，问的问题其实跟二面差不多，不过会针对具体技术和实验过程问一些问题，然后问对于公司未来怎么看等等。总之，一定要自信，不要畏畏缩缩，不用怂就是干！...查看更多

当时是通过社招进入爱立信的，第一轮基本上是一位技术支持工程师来考察你的技术能力，包括了网络知识，linux知识，Java知识等等，如果觉得OK没有问题的话会进入下一轮。会有一位项目经理，也就是整个team的team leader来问一些关于技术支持流程上的问题，碰到一些问题该怎么解决。如果这一轮也过了，然后就是line manager会找你谈一谈包括薪水之类的问题，然后回去等消息就是啦。我好像第二天还是第三天就有通知来了。...查看更多

去年的时候接到猎头电话，米其林有一个职位，然后一直跟HR有电话沟通HR很professional，一直能够就职位的各种问题聊得很深入，在两次电话沟通后已经进入了当面环节可惜就是这个节骨眼上，有紧急的项目要去海外，待了大概3个月，错过了，可惜可惜，地方有点远，其他都挺好。...查看更多

主要和人事聊天对于公司现状的看法 对于一个企业，除了追求必然的利润之外，其它层次的追求有： 对外而言：形象品牌健康，品质有保障，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映较快； 对内而言：分工明细，职责清晰，权利明确。管理有力，制度健全；部门之间协调与监督有序，有章可循，且能达到制约和权利的平衡，企业与员工规划合理，共同进步，以公司为家。 有创新的意识，有活力，这是企业的生存之本，也是发展之本。这样的企业才能无往而不胜，达到企业与员工共同发展的境界。这也是众多管理的最终目的。唯有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破，才是制胜之道。而这些无不需要人才来推动实现。纵观国内大多企业，或成功，或失败，人才几乎都起决定性的作用。...查看更多

人力资源部的先生是很友好的人，他对应聘者的关怀是很细微的，我对他表示真挚的感谢，可是正是因为如此，我这一次是掉以轻心了，准备的不充分，让我失去了这个机会。    面试的过程很轻松，填一份申请表，然后面试。面试的时候，是技术部的人，她只是简单的问了一下我在大学里的情况，然后真正的面试官出现了。他是一个年纪与我相仿的人，但从他的谈吐来说，工作也有一两年了。他代表他的“师傅”，提了几个关键性的问题。    我学习过《计算机网络》，他问了我有没有搭过线，我说我搭过，在实验室的时候，连接交换机、路由、PC。在PC上配置过路由、交换机。    然后他又问我，网络结构、框架之类（这个记不清了），我之前是知道的，可是后来忘了，来之前也没有复习。所以这个我回答不上来，就老实说自己忘了。回来后想了想，这样回答不适合。因为对于认真学过的东西，就算记不清，也不会完全不知道。我或许应该直接说不知道，但我的确学过计算机网络，这点我真的失手了。    最后她插话，问我有没有驾照？我估计这是要出去跑业务，给客户配置网络，但是我没有驾照，我照说了。   他们都很nice，不必拘谨，如果在那里工作的话，他们会提供优惠住宿。只可惜我没通过面试。PS：我是网上投了简历，收到他们电话去面试的，那面试时只有我一个。...查看更多