面经详情

管理岗位的职位面试先做了一个逻辑能力测试的试卷，加上填写履历表半个小时完成。 然后，先由人力进行的面试，详细地对之前每一份工作经历所从事的具体工作进行了沟通，了解了一下部分工作内容的细节。最后基本谈完后，人力说出了对招聘这个岗位所重点需要的两个方面，但是沟通中并没有直接说明这个重点，我认为也不算是什么难点，再加上都在回答所问问题，也就没有特意去讲这两个方面，所以最后人力认为我没有相关直接工作经验而不适合这个岗位。  面试中，人力几次强调她学过财务，我一听就完了，就怕这样的，面试是相互的，如果一个半吊子财务水平的人力（抱歉这样形容）去判断一个专业财务的能力，她无法在一个全局上去把控、理解应聘者胜不胜任，只能找到一个门当户对正好在她所认知的这个框架内的。 最后我问了一句贵司可有上市计划，果不其然，这也是句没意义的话，没有一家公司没有这个计划吧。但是如果招聘的境界和框架仅仅只在这个层面，只能说格局决定成败，当然这是说公司的格局。  HR实际还是不错的，能直接告诉面试者之不适合之处，这也是比较坦诚和专业的，虽然上一段说格局不够，不过也许这个岗位只有这个需求吧。 ...查看更多

第一步，由猎头联系到本人，约时间进行第一步筛选，猎头主要会了解一下具体信息（例如过往经历等）。 第二步，通过猎头初步筛选，如果ok推荐给万科物业人力专员进行初面，初面中会再次了解过往经历及人员管理理念，会简单介绍一下公司发展前景及方向，如果双方觉得都还不错会继续推荐到下一环节，预约财务总监。 第三步，财务总监见面会问一些专业方面的东西，包括成本控制，税收筹划及过往财务任职期间的细节经理。 第四步，如果专业水平没有问题，会推荐到人力经理方面进行面试，具体会谈到薪酬待遇等问题，及对公司的理解。 第五步，最终面试，会有ceo参加，具体我还没到这步，具体请听下次分解。...查看更多

来面试财务负责人，下属会计面试领导，雷的我外焦里嫩。这个公司的人事非常有问题。然后简单聊了一下，发现这个公司表面看是想要一个大牛，但没那个成本和预算不说。真正的需求其实就是一个会计主管级别的做账人员。创业团队，没有能力过人的中层和管理层，是做不起来的。总之想要混的，可以选择这家公司。想要在创业公司发展的，还是另谋高就。...查看更多

首先是晚上这家公司主动给我打电话的，说觉得我工作资历合适让我去面试，正好赶上家里老人过世，就急急忙忙开车到2,3百公里外的地方参加葬礼，当天去当天回，也没来得及了解这家公司的信息。 结果第三天早上去面试的时候，HR带我找他们总监面试，自我介绍完，就上来就劈头盖脸来了一句，你之前公司的行业跟我们差异有点大，你了解我们公司吗？ 当时心里很郁闷，我的简历上写的很清楚，既然觉得不太合适为什么还要找我浪费大家时间，但是经理来面试就耐着性子把自己对这家公司的认知说了一下。结果人家很不耐烦的说，你都不了解我们公司还过来面试？我强压怒火说，家里老人过世，确实没来得及仔细了解。  结果这总监居然冷笑了起来，当时我就火了，出于职业素养，没表现出来。我觉得能有这种企业文化，这公司真的实在不值得去。 ...查看更多

面试一共分四面。我是内推简历，2017年11月的一个下午我正在上班，华为的HR面试邀请电话打过来。简单的了解了一些我的情况，然后和我确定了面试时间地点。二面，一共12个人分成4个小组群面，我是小组的组长。记得面试了个马斯洛的人类需求理论相关的题目。我说的原理和解决方案，然后就是正反方的说明自己的观点。最后就留下4个人。 紧接着快到下午五点，让我们去和部门主管面试，面试一些技能啥的。最后填写心理测试表格，因为当时紧张听说是狼文化，所以出了点小状况。还好后来HR妹妹让我重新填写的测试表格。然后就是回去漫长的等待，我以为没过。结果1.5月给我通知办理入职手续，先去大队报道。 ...查看更多

集团打算把非房地产开发的其他业务财务独立成新的财务部门，部门负责人简单聊了一下新部门管理的具体业务以及财务工作涉及的方面，问对哪些方面感兴趣，同时聊了聊之前的工作经历。 紧接着没多久见了集团财务总监，主要谈了谈对时下房地产市场的看法和认识，感觉主要是考察对整体市场的把握和判断，顺便考察思维能力。 ...查看更多