面经详情
匿名用户
面试了职位:文员
感觉靠谱
他们招的是最合适的而不是最突出的。
面试分为群面和单面,首先是无领导小组讨论,议题是“如何解决一汽的发展停滞的问题,发展更大的市场”。然后就是轮流发言,自由发言和总结。Leader什么的不用强求,做到表述清晰问题就不大。Timer要适时说一下剩余时间并看准场上已解决的问题和剩下的问题的时间分配以及把跑偏的话题拉回来以免浪费时间。然后是单独面试,如果你是外省的,就会问你愿意以后都留在长春工作吗,由于当时面试的职位工作比较单一,他还会问一些如何看待无聊重复的工作内容的问题,基本上我们可以感受出他所需要的答案。然后是简单考察一下专业知识的掌握情况,基本就结束了。我们那次感觉表现最突出的反而被直接淘汰了,所以说针对特定的职位,公司需要的是最适合的人,而不一定是表现最突出的那个。
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匿名用户
研究员
感觉靠谱
开始自我介绍。 然后HR 会针对简历问一些专业问题。 5个人面试,主要还是要求我的专业方向与他们对口。 还问了对相关设备是否熟悉。 问了就业形式。
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Q:你对设备了解吗
2 年前 发布
匿名用户
质量管理工程师
未通过
过程:宣讲会——网络筛选简历——大概一两天后电话通知笔试(内容有点像行政测验,一般的IQ和EQ啥的)——大概两天后通知初面(就是群面,2位HR和大概8个应试者,对问题展开讨论争取达成一致协议并总结,过程避免大的争论,注意言辞,控制好时间)——通过群面后再就是终面(当时安排在一家5星级酒店,小房间内2位HR与一位应试者近距离聊天。有英文测验环节,就是从小纸箱中抽取纸条,英文回答问题等。全程表现得自在得体和放松些,适当幽默就好)
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Q:针对简历的问题,职业规划等。
2 年前 发布
匿名用户
软件研发工程师
未通过
先电话英语面试, 通过后, 约定电话英语面试二面时间. 2. 二面由人事总监全程英语对话, 语速非常快, 而且没有抑扬顿挫之感. 如果还通过, 用人部门主管面谈. 3. 主管面试过程我没有资格进行就结束.
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Q:你的弱点是什么, 你是怎样处理的.
2 年前 发布
1
匿名用户
质量管理工程师
确定通过
主要分为三个步骤,笔试,群面,还有终面,但是根据经验,刷人最多的环节是简历筛选,非211的基本没啥可能,笔试要抓紧时间,题量很大,群面不要太激进也不要太保守,最后终面有英语问题,不过很简单,保持一个良好的心态,面试不是很难。
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Q:用英文介绍自己的家乡。
2 年前 发布
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匿名用户
质量管理工程师
未通过
行测题笔试,小组面,三对一综合面。笔试基本不刷人,不过也有几个。小组面我们组十进三。自我感觉小组面说的不在于多,在于精,能推动整个小组的进程或者观点新颖有价值。我们组进的leader 、timer和我,我感觉自己贡献的观点都被采纳了,可能起到了关键作用。面试过程一定要礼貌。终面怀着很大的信心去的,也准备了很久,但是还是挂了。不行又伤心了,就不提供失败的经验了。
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包含1个问题,1个回答
Q:经理最糟糕的事情。
2 年前 发布
匿名用户
工程师
未通过
两个面试官,一个审查材料,一个提问,问题多数比较基本,自己的一些基本信息,包括家是哪里的,父母职业,高考分数等。个人优缺点。还问了想去什么样的岗位,个人偏好是什么。面试全程中文,期间有一个问题是英文的,中美有什么区别。
2 年前 发布
1
匿名用户
产品研发工程师
未通过
一汽大众行程很快,网上投递简历,两天后通知测试。测试分线上和线下,线上是性格测试,线下是行测题,跟公务员考试的形式差不多,最后有5道企业相关的题目。 当天晚上通知第二天面试。一面是群面,一个小组10人左右,讨论一个问题。这轮面试刷人较多。 第二天二面,三个面试官,主要问一些简历上的东西,如做过的项目等。会有英语朗读与翻译,并随机用英文问几个问题。
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2 年前 发布
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一汽-大众
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一汽-大众面试经验:他们招的是最合适的而不是最突出的。
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