面经详情

刚开始应该是人事主管面试，简单谈谈工作经验、自己擅长的部分等等基本问题，比较简单。然后重头戏来了，具体职称不确定，先叫她人事总监吧，40来岁，说话什么的气场挺强的，前面人事主管问的几个问题重复了一下，然后问了我几个以前没有考虑过的问题，假如新的公司制度在某个分公司没有被贯彻执行，你要怎么跟分公司负责人沟通以达到制度执行的目的？ 从你写的个人优势来说，你选择一个，并举个例子来证明？举个例子来说明你的执行力？也许是因为自身能力、经验确实达不到，不够自信，也许是因为没心理准备，当时也比较紧张，后面这两个问题并没有答好。最后人事总监跟我说，其实最后一个问题完全可以把之前梳理行政人事流程这个事情拿来说明你的执行力，另外总助最主要的就是汇报工作要言简意赅，不做过多的解释，只把该描述的事实说到位就好，总经理没有太多时间去听你解释。后面想给我些机会再补救一下来着，我觉得没什么必要了，就走了。这次面试确实挺挫败的，确实击中了我的要害，之前的总助经验还是过于细碎，不够专业，自信心还不够强大。 ...查看更多

第一次电话面试的时候貌似是一个总经理亲自给我打的电话，说她缺一个助理，简单聊了一下工作情况，约好面试后就到总部去。公司感觉很高大上，最重要的里边有很多大牛，真的是值得挑战的一个岗位。HR很亲切，人力资源面试后跟总经理也面谈了一下，感觉还不错，他们会把岗位职责说的很清楚。...查看更多

首先，先说下办公地点和环境，辗转反侧才找到，在一个居民楼里面，非常不符合制造企业的特质，后来得知公司厂房是在瓦房店，总体办公室结构就是家庭住宅结构，进去感觉压抑。再说面试，老总亲面，整个面试过程，他全程玩手机，发微信，聊微信，还让他的助理念微信，估计岁数大了，眼睛看不清楚，然后两人还在对短信的内容畅聊甚欢，而我就一直被晾在一边，发微信的间隔才时而拿起简历看了眼，然后来微信了，又放下，反复几次，问的问题也毫无专业性和价值，而且在短暂的交流中，可以看得出他很有优越感，完全把求职者当成弱势群体，殊不知面试是个双向选择和了解的过程，而且还很直白的表达对社会更多工作，职位卑微的人群的鄙夷，所以不难理解他在面试过程中的呈现出来的作态，他觉得那是他的优越，可在我眼里真是一种可怜，当了这么久的老板，格局和气场还是没有与时俱进，一身土包子气息，还嫌卖鱼的腥臭，典型的翻身就忘祖的体性，喜欢把的思维和想法强加他人之上的主，很刚愎自用，最后想说的是这样的领导，管理，企业存在发展吗。...查看更多

浦发的一面是群面，看到了QWA,我们的题目题目是对大学生炒股的看法。讨论40分钟最后先面试管报告，期间三个米啊是你h米娜去表情，有逻辑的我进了二面，二面已经到了半个月之后，3面8，先就自己的性格特点介绍简历上没有的内容，说多了面官一挥手就不让你说了(我就是那个收不住嘴讲到其他东西被截住于是慌了神的冲头)，然后面官问了四个人对个金业务内容的看法，剩下四个对业务员需要的品质的看法。我们一组两个海龟，其中一个有些洁癖，面完了一直在唠叨“哎呀你怎么说成这样都不能给我一点借鉴”、“我都准备好反驳前面四个人了，我们国外都这样，结果怎么是要补充啦”这种话题。但关于最后的结果我依然不能给什么建议，因为我们这组7个人都去体检了，包括这个海龟。　　小tip，一般前一组和后一组的问题是不一样的，不要被上一组人的经验迷惑。...查看更多