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接到面试的时候就查了京东的面经,很多都说到结构化面试。
接到面试的时候就查了京东的面经,很多都说到结构化面试,或者一分钟话题抽取演讲,或者无领导小组。我对无领导还挺不怕的,所以就准备了前两个,结果今天去的时候告知是无领导。我当时其实是开心的。毕竟还是打车去的,结果发现是分组,去晚了也没事。 然而进去以后就郁闷了,一个大厅里面有两个桌子,而且后来在讨论的过程中发现问题都是一样的,而且给的题目上面还有上一个组打的草稿,顿时就有点觉得不正式了。题目和之前我进行的一个无领导一样,都是在野外迷路了,这次是在雪地很冷的情况下,对15个物品进行排序。 当时自己心情有点不开心,所以有点影响,我更希望是新的题目。反正我是二号,我左右两边的男生都想当领导者,感觉他们俩很积极,但是我依旧觉得咱们这个组的讨论不好,很失败,最后也是拼拼凑凑总结的,并没有征求大家的意见,就是三四个人决定的。时间也没有控制好。全程我就说了3句完整的话,还有一句是结果都定了以后我强行说的自己的观点。总之自我感觉发挥不好,希望能攒个人品吧.

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匿名用户
供应链专员
未通过未通过
一面是一对一。楼主面试官说普通话,但当天好像有外国面试官。所以建议还没去的小伙伴可以准备一下英文。进门问好,面试官自我介绍后开始要求我自我介绍,自我介绍过程中听到有兴趣的部分会打断你,问具体。然后开始提问,第一个,讲述领导力例子。讲例子的过程中会打断你,提问细节,延伸,甚至会扯挺远的,然后又拉回来。 楼主讲的是自己在本科时候设立的一个program,有注意用STAR,但她还是会在感兴趣的地方引申。比如我讲的项目是关于国际学生的,她会问到我学校国际学生的构成,分别有哪些人,占多少百分比,然后又延伸到学校的排名之类。然后讲到第二个例子,解决冲突的例子。同样,用了STAR,但是还是会问很多其他相关的延伸。所以例子一定要真实,不然真回答不上来。说起了新的创业计划,面试官还提了建议。 然后到第三个例子,大概是在困难下学习一个东西并完成。楼主讲了本科做的一个project,是运用了新的理论的。会问具体,比如这个project有没有学分,大概多少人会报,就是面试官自己心目中想了解的事情吧。最后问我有没有什么想告诉她,但是她也没问的,楼主说了一个个人兴趣。然后问我有没有问题。我问了关于供应链的和一个比较HR的。整个过程大概50分钟,没有用英文。气氛和谐,没有压力面,更像是一个谈话,就是get to know you。 ...查看更多
2 年前 发布
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