面经详情
匿名用户
面试了职位:生产计划/物料控制
感觉没戏
两轮面经。
两轮。第一轮,部门经理电话面试,简单了解。第二轮,现场面试,部门经理。面试时间可能一小时,一开始进去会前台填表。然后因为开会,等,然后面试在经理办公室,然后中途会有电话打进、人员的进出。对方说话会时不时的来几个英文词语代替中文。 问题:1,介绍下自己。2,会根据你说的在其他公司的一些职责进行提问,实际还是考察匹配度。3,你们的生产计划怎么安排的,也是匹配度。4,生产计划与物料计划哪个重要,生产计划。5,你对天合了解多少。6,你为什么来苏南。7,期望薪资多少,没有说年薪月薪,然后就按月薪说的。然后对方会问现在月薪多少,算下涨幅,然后问为什么涨这么多,说了原因,对方一笑而过,感觉不是重点。8,英文自我介绍。7,你还有什么问题。9,结束后说有情况会通知一起走,然后他可能去了人事。总之这个岗位对方要求比较高,第一是匹配度,第二是经验,第三是稳定性。
稳定性
经验
生产计划
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匿名用户
生产计划/物料控制
感觉没戏
面试PMC岗位,先在招募中心二楼笔试要考英语智力心理,然后通过后,会安排面试,厂区很大,很容易迷路,里面的人,问个路,回答很二,给人的感觉,给人的感觉有很强的压抑感,好不容易去了面试的人资部,然后又叫去另外一个很远的地点见面试主管,就简单聊了几句就结束了。 如果是应届生基本上都nice,如果往届生基本上就是问你英语咋样,因为他们知道往届生的英语基本上都是很差的,反正面试套路深,非常适合应届生。
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2 年前 发布
匿名用户
物料计划
未通过
总共分了两轮面试,比较注重英语能力,面试过程中,穿插英语面试,大概持续了十分钟左右,部门主管跟经理人都还不错,就是HR经理不好对付,问的问题非常刁钻,刨根问底,但是问的都是些瞎扯,又低级的问题,我觉得是在打心理战,冲击你的心理防线,面试过程比部门经理还严格很多,跟hr经理就面试了一个多小时,期间被她心理攻击的好几次差点发飙甩门而去,最终还是忍下来了。 总体感觉面试还是很有难度的,最终HR的经理给我打电话,通知面试通过了,薪资待遇也都谈好了,让我手机保持畅通,给我发offer,我等了一周都没等到offer,后来我打电话过去问,竟然跟我说Headcount被总部冻结了,暂时不能给我发offer,我就问了,你们是不是逗我玩呢,没headcount你们招什么人啊,让我大老远去面试。 你就直接说是不是招到人了,她却说面试确实通过了,要去总部申请headcount,我就问那申请了吗,她说还没有,要等所有岗位都招到人了,然后一起去申请,然后我又说,那现在怎么办,她说你先好好上班吧,我到时会联系你的,保持电话畅通,这么大个公司,这做的是什么事啊,我把另外一个offer给拒了,等了两周了还是没有消息,不知道说的是实话还是敷衍我,这种**,要是我是老板,直接开了,一颗老鼠屎坏了一锅粥。
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2 年前 发布
7
匿名用户
生产计划/物料控制
感觉没戏
第一轮视频面试,给一个题目演讲。第二轮无领导小组讨论,八个人分两个队,根据一个题目进行辩论,此生第一次参加辩论。第三轮投递岗位的区域经理视频面试。第四轮广州总部视频面试,这个问题不难,就是面试官感觉很难缠的样子。看他表情还不知道过不过。
2 年前 发布
7
匿名用户
生产计划/物料控制
确定通过
当时直接总经理面试,跟了个翻译,问的问题不难,先看了下学历,由于本人是大本学历,所以他主要是问了些个人以前工作情况,考察了下个人是否有创新意识和学习能力,然后做了些要求,就是入职后重新核算生产效率,对后续工作要有新意之类的。
包含1个问题,1个回答
Q:为什么离职,为什么选择我公司。
2 年前 发布
看准75117
生产计划管理
确定通过
面试碰上有疫情,提前约好了面试出发提前电联人力说公司没人面试,当时挺无语的,觉得好不专业。后面改成下午,然后用人部门面试我6/7月公司业务大面积裁员,部门18个人,说有编制,其他部门不停的裁员,那很多人都喜欢进来(部门流动性高,看领导喜欢哪个,不喜欢哪个)
2 年前 发布
匿名用户
生产计划/物料控制
感觉靠谱
HR很友好的详细咨询了下之前的工作经历,边问边记录,大概半个小时结束。结束后休息了又五分钟,HR通知五分钟后复试(应聘职位部门经理,+男HR+初次面试的HR),复试过程中,主要是部门经理和男HR问问题,主要是分享你做过的最有成就的事,最有挑战的事,千万不要瞎编,因为问的很详细,不然你是答不出来的。
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包含1个问题,1个回答
Q:你做过的最有成就的事。
2 年前 发布
2
匿名用户
生产计划/物料控制
确定通过
综合能力考察的比较多,专业知识问的少,要放低身价,能吃苦,其实刚毕业去一线生产部门干三五年对以后想要从事管理岗的同志来说还是有很多好处的,国企要经历一下的,由中国特色,不过不是机关,总体人际关系不算复杂,主要是生产,一线管理人员压力较大。
2 年前 发布
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