京东广州营销管培一面。
京东广州营销管培一面,12个人,题目是如果要在手机上应用虚拟现实,你觉得会有什么需要解决的问题,解放方法和理由。我们小组的leader太爱抢话了,而且说的内容都很没营养,一直绕圈,跑题。每个人几十秒的阐述之后还是正常的,自由讨论阶段,leader直接定义了买买买的情景,然后把大家带跑以后就拉不回来了,我后面也没说什么了,很失望。本来想表达的是整个产品周期(调研,设计,试点,推出,推广)的思路活生生被扼杀。
最后结果我们小组答案一般,总结一般,没人补充,估计群灭了。建议大家遇到抢leader的,一定要观察他的话题,一旦跑偏立马拉回来,直接指出,不然后面大家都没戏。也建议不要timer,leader,recorder都担着,这样辛苦也不一定讨好。最后奉劝大家多看面经,自己多做准备,练一下跑偏情况下的话术等等。祝大家秋招顺利!