面经详情

面了三轮，总体来讲感觉难度还好，因为面试时间不是很久，基本把简历过一遍然后留5到10分钟给你问问题。8月15日填好的网申，第一志愿Risk 第二志愿X-Venturer，后来被调剂到X-Venturer。8月18日网测截止时间前2小时完成了测试。（收到提示邮件之后才知道需要在提交申请后72小时内完成网测）。 10月4日，一面是和CSI芝加哥的HR Director面的（全程英文），开始先问了一些基本信息，核实了一下志愿方面和简历上的信息。然后问了一些Behavioral的问题，主要就是结合简历上的学校、实习经历回答的。记得有三个问题是multi-task management，是否有克服不习惯的环境的经历，还有为什么想要回国。后来网有点不稳定，而且时间不够了，最后一个问题没答完就到时间了。我就在Thank You Letter里面写了一下我对于最后一个问题的解答。10月18日，收到一面通过的通知，还有关于PWC面试软件的使用须知。 11月22日，二面是和上海Risk的Manager面的（全程中文），美东时间早上八九点左右。基本就把简历仔仔细细过了一遍，主要是几个实习时做的项目，尤其是现在正在做的这个。中间也被Manager打断了一两次，因为我提交简历的时候时8月中，后来9月份又找了一份实习，所以在自我介绍的时候讲到现在正在做的实习信息并不在简历上，Manager还有点压力面的感觉问了一下：这个实习是你真的做了的吗，怎么做了什么都记不清了。所以熟悉简历上写了什么还是很重要的，听了我的解释之后，Manager也就比较清晰了，每个实习参与了哪几个项目，每个项目的职责是什么都解释了一遍。最后问了两个问题，面试官表示也挺满意的。 12月3日，Par面是和上海Tax的一位Partner面的（全程中文）。（插一句题外话，之前二面我那一个时间段有四个人，后来通知终面时就有两个人，所以我猜测我们那组的二面通过率应该是4进2）最后Par面我们那组一共三个人，美东时间晚上八点半（北京时间早上九点半），我是我们组第一个，刚开始Partner的电脑出了点问题，连不上视频软件，就这样拖了大概十分钟，Partner给我打了facetime。面试全程20分钟，Partner大概就问了10分钟的问题，都是很基本的behavioral的问题，Why PWC，Why China之类的。后来给我剩了十分钟问问题，我就问了一个问题，Partner就解答了整整十分钟。然后面试就结束了。 刚面试完感觉不是很好，一方面是刚开始的软件问题，另一方面是时间有点紧，感觉很多关于自己的东西都没讲出来。一周之后的周五问了一下CSI的HR是否有结果，base在纽约的CSI HR说通常要等到12月中旬。结果没过两天，第二个周一（12月11日）收到了Offer。 ...查看更多

由于我们学校是target school，所以直接是合伙人面试。 合伙人之前认识，因此简单问了简历问题， 就直接谈以后的计划，包括职业规划和人生计划，就会让你觉得合伙人是真的在关心你的未来。 建议的话， 我觉得就 be sincere, and be yourself , tell him/her your story and let them know YOU....查看更多

和各大网站说的流程是一样的：到场签到——在等候教室——分组（当天可能8大组，也可能10大组，大组内再分AB各5人，总共10人）——进入小教室——10人轮流自我介绍——AB组内5人讨论（大约30分钟）——口头报告（大约10分钟）——AB组相互提问——带回等候教室——A组5人逐个逐个开始单独面试，B组5人在一位经理带领下参观办公室并聊天——午餐——B组5人逐个逐个开始单独面试，A组5人在一位经理带领下参观办公室并聊天——面试全程结束。...查看更多

谈谈会计基础和高级会计哪个更重要，为什么？还有在高级会计中学到了什么？第一个很简单就略过。第二个的话当时就想到最近学的企业合并然后竟然说了企业合并中某一章节主要的重点云云，事后想想这个答案真的不太好。高级会计和基础会计的层次完全不同，如果能在较高的层面上做出回答可能会加分。在后面的面试问题中，更深切的意识到回答的内容一定要深刻一些这样较容易加分。...查看更多

面试太不正规，我从家里买车票赶到了北京，面试官让我把主要项目经验说一下，我说了有15分钟左右，但是后来才知道这个人是人力，我就呵呵了，你一个人力我说的都是专业的东西你也不懂啊，介绍项目经验的时候竟然没有一个专业人员听我介绍，我就觉得好白菜都让**了的感觉。然后又给我了一份审计报告说给我40分钟时间让我分析问题，40分钟过后人力不知道从哪儿弄来个投行领导，一个看上去年龄比我还小的小姑娘，让我把写出来的问题告诉她。 结果今天我要面试反馈说我思路不对，我就想说两句，第一公司太小要求还高工资少职位定义模糊，这也是他们招聘要求一再降低的主要原因，第二随便拉过来一姑娘就说什么投行领导，一看就没啥经验，讲话都磕巴，面试反馈说我分析思路有问题，我就呵呵了，就给我一个小公司审计报告，啥都不告诉，就说从审计报告里看出啥问题了，那当然仁者见仁智者见智了，本身面试的方式就不正常，还自以为是，因为我是事务所出身，那我当然用的是事务所的角度和思维来看问题，我怎么知道你要的是什么思路，感觉这个所谓的投行领导无论是气场还是专业素质都很*，第三招聘岗位太随意，投行审计是个什么鬼，以后跳槽都不好跳。 ...查看更多

走的是社招渠道，面试的是高级经理，主要问了一下之前在另一家事务所所做过的项目，带的队；之前主要是做保险这一块的审计，四大之间轮动很快，几年正好又回到普华永道。因为本人还没到经理级别，不存在独立性的问题，项目比较熟悉得心应手。合伙人面试就走了个过长，我觉得社招还是要看背景，问了一下之前离职的原因和自己薪资预期。...查看更多

Par是随机的，并不是当时跟的项目组的组Par，很幸运碰到一个温柔的Par，主要关注的是我对于整个team工作氛围的评价与感受，然后特别关注的是职业规划这一块儿，问了很多也给了我一些建议，整体上很轻松，二十分钟左右，没有问专业问题但我听说有别的Par问了一些宏观经济以及金融行业的问题，看来Par面的内容是基本没有规定的。...查看更多