面经详情
匿名用户
面试了职位:项目主管
感觉没戏
我日语英语流利
我日语英语流利,SAP十年经验,想面个应用系统副经理,希望不要来回折腾,先技术电面,有意向再最后面谈,通过猎头和HR沟通居然被取消面试,这就是日企文化吗,不考虑面试人的感受,不采纳合理性的建设意见,即便入职了在如此僵化的体制下能做好工作吗,真是无语,看来只有小白才是他们要的,问题是一个小白能有承担企业实施质量保证的能力吗,什么时候才能做到尊重人才,希望企业的招聘工作者都能思考下!
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匿名用户
项目主管
确定通过
熟人介绍进去的,所以面试过程也比较简单。HR初步沟通后,就是和部门负责见面,了解了项目的运作过程和具体工作,期间会询问下过去的项目经历和具体工作; 最后就是和总经理见面,总经理主要是聊天性质的,了解下个人的工作过程和工作想法,未涉及具体专业问题。
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Q:描述下你参加过的项目,并说明你具体承担的工作。
2 年前 发布
匿名用户
项目主管
感觉没戏
面试过程就是先预先填写表格,写了好多东西,还来做什么性格测试,记得有几十道题目,写完后交给招聘专员,来面试的人很多,尤其是刚毕业的大学生。因为管理岗面试人少,很快就轮到了。自我介绍完之后再由总经理和部门主管、项目总监等问问题,每个人一开始问的问题都不一样,可能是在场的人有权力,所以第一个问题问完之后,就决定你的去留了。
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2 年前 发布
匿名用户
项目主管
感觉靠谱
这次是猎头推荐过去的,HR特地选择了下班时间打电话,怕有不方便。很贴心。HR的问题多集中于过去履历,从事行业和工作内容,以及对于该公司所属行业的了解程度。HR比较在意英文沟通能力。由于公司在甘井子区,所以HR会详细询问是否愿意到这里工作的意愿。HR特别询问了现在的工资和工资结构,以及对新工作工资的期望涨幅。在此处HR抱怨了很多求职者对自己认识不清,希望有100%工资涨幅等不切实际的要求等。
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2 年前 发布
匿名用户
项目主管
确定通过
1.一共经过三次面试; 2.第一次面试是群面,面试官有部门直属主管、经理以及其他单位主管。因为涉及到项目需要与其他单位配合,所以需要了解个人能力以及性格时候能与其他单位配合融洽。面试从技术面谈到项目管理方法等等。
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Q:1.介绍之前做过的项目 2.技术难点/如何解决
2 年前 发布
4
匿名用户
项目主管
确定通过
单独准备的面试,除了HR外两次面试。初面是电话,问了一些项目管理相关的问题,以及一些技术问题。技术问题问的相对粗糙,但根据后来的了解,也有人技术问题会问的很细致。项目管理类问题个人理解更偏情商方面,主要是面对什么问题如何解决。 二面是总监面,当面面试。问题与初面相比稍微深入了一点,技术几乎没有涉及。后续开始画饼,但这些饼实现了一大半吧。
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2 年前 发布
9
匿名用户
项目主管
感觉靠谱
1、要求2分钟的自我介绍以及对联通营业员的了解。小编当时准备了一大堆的自我介绍以及了解,可惜到了面试的时候一紧张,很多都忘记了。不过切记不要忘了介绍对联通营业员的了解,这个很重要。 2、面试的时候有4个面试官,第一个面试官问,对联通4G的了解,以及问我怎样来推广一下联通4G。这个必须提前对联通的知识有一定的了解,可以大致说一下。 3、第二个面试官问:假如你是一名联通营业员,怎样让一名使用移动的顾客来使用联通?当时有点懵了,这个可以尽量说些联通的好处,必须提前了解些联通的业务,以及与移动的对吧,最后可以说联通一定会发展的更快、更好的。
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Q:你的职业规划
2 年前 发布
1
匿名用户
质量管理工程师
确定通过
第一轮:质量管理负责人提问相关质量管理问题,并且分享公司质量管理现况,可以提出自己的问题。 第二轮:质量部门经理,主要是说明业务方向和发展,并且询问个人的业务前景,了解个人性格,工作方式,以往的主要工作业绩。
2 年前 发布
4
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