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面试官的类型非常重要
行业经验,对产品和市场的认识,以往的工作经历,个人态度及性格必须aggresive,对面试官的了解程度等决定了面试的成功与否。

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匿名用户
省级销售经理
确定通过确定通过
我是系统部的,基本上社招大多数都是内部推荐方式成功率比较高。我是朋友推荐的,当时发了一份简历给他,他推给HR。HR一般筛选过会给用人部门领导看,领导那觉得简历OK,就真是进入面试流程。我下面大致说一下整个面试的流程吧。 1、简历      简历的编写最重要的就是项目经理,销售这个岗位主要体现你的行业资源和项目经验。多写几个你运作过的项目,小项目就别写了。同时你的从业经验也很重要,这意味着你在那一块有人脉。建议用猎聘的直接填写就行,填完了可以下载成word格式的。 2、HR电话面试      这部分基本上是电话就面了。HR会问你基于简历的一些情况,因为HR对专业知识方面并不专业,所以并不会涉及,这块基本上走过场就过了。这个环节最关键的是,HR会问你的预期薪资,我当时傻,没经验,说的很低,还是主管在面我的时候让我提高点,笑死我了。 3、区域主管面试     如果在本地主管会和你谈一下,我当时因为不在一个城市,也是电话面的。会问一些HR问的基本内容,同时有一些专业的内容,比如你的从业经历,行业人脉在哪块,对某个行业的看法等等。我觉得也挺简单的。 4、系统部经理面试     过了区域主管,就到系统部经理了。我当时是到飞到总部去当面面的。这一步最重要,决定权其实就在此人身上。他会让你说一些你的项目运作过程,这些都是老销售了,你在说的过程他就可以判断,第一,你的简历上的项目经历是否造假;第二,你是否具有专业技能,主要就是销售方面的客情把控、项目运作思路这些,因为如果真的没有思路的人,一说就有漏洞的。之后会和你闲扯一些话,我算过了。 5、分管副总      面完了系统部经理基本上就定下来了。如果要你,会带你礼貌性的给分管副总聊聊,可能就2,3分钟,问问你的个人情况,就完事儿了 6、HR联系办理入职相关,以上五步都顺利过关的话,恭喜你,就算OK了,和HR对接入职相关手续即可。 ...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:**项目你当时怎么运作的?
2 年前 发布
13
匿名用户
销售经理
确定通过确定通过
感觉不好、体验极差,一个官僚主义的公司。员工需要承担领导的错误,不能背黑锅就不要去了。公司目前负责市场的是商桑,原来一个N流学校的老师现在把自己抬得跟**似的。第一天人事打电话过来,已经是晚上七点多了、注意七点多,沟通了之后,他说给领导反馈,约和领导电话沟通的时间,最后一句话他说他们领导老厉害了。第二天人事发消息再次确定一些事情。人事不管什么时候什么场合就给你发视频,我也是很惊讶了。第三天下午区域的负责人打电话先是沟通,然后邀请到他的办事处去聊一下。 与区域的负责人聊完了之后,他给他们的那个商院长打了一个电话。领导问他应聘者面相如何?他们的领导没有空,然后就约定了电话沟通的时间,约好了时间之后,到了点儿给他们领导打电话打了,连续打了两次没有人接,他们的区域负责人也给领导打电话,没有接过了20分钟之后再给他们的领导打电话,第一句就是是不是约好了某个时间,你怎么才打?噼里啪啦数落别人,我说刚才给您打过两次,您没看着?她不说话了,说在吃饭,没时间,等她电话,等了一晚上也没打。后来又开始命令在几点几分给她打电话,我去。就像在求她一样。 后来想了想,***了、也正常。仅有的时候他们员工跟我说,注意到没有,刚才这个事儿就是他跟我说的,得背锅,永远不要解释,领导永远是对的。留下的都是精英实际情况描述,希望对大家有帮助。 ...查看更多
2 年前 发布

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