面经详情

当时面试的是导购员，进入面试房间时候是六个人一起进去的。 首先观看了迪卡侬的宣传视频，结束反映时，会提问你刚视频里出现的一些小细节以及你对迪卡侬集团文化的了解。（建议事先准备好对于该公司的背书，每个流程都是HR们精心准备的，多仔细点就能够在面试小组中脱颖而出） 第二个流程是小组讨论。问题 “末日沉船事故时，唯一的救生艇该营救哪六个人。包括：农业科学家、金融巨擘、船长、工程师、青年教师、百岁教授等等共十二个不同职位以及身份的人。”分三人一小组讨论营救方案并由小组长通过白板展示想法。（主要考核人员的团队协作及沟通能力，逻辑思维、系统分析能力，以及价值观取向， 1、如果对于自己的领导能力及反应能力没什么自信，先不要急着出来联合小组成员，展示自己的团队精神即可； 2、时刻坚持自己的意见以及价值取向，例如从人类的集体利益出发抛弃某一部分乘客。若有面试人员提出质疑时，应按自己逻辑解释清楚； 3、当另一小组人员展示方案时积极思考提出疑问表示自己的投入感以及思考能力，HR在旁边可是时刻记录着的）。 第三个流程比较轻松，临时户外组织乒乓球、篮球或羽毛球，分组进行比赛规则的讨论以及人员的比赛先后顺序。（由于迪卡侬销售运动产品，线下会经常进行各种集体体育活动，通过该种方式观察面试人员的集体融入感、规则管理能力以及运动积极性。） ...查看更多

初试hrbp面，复试部门主管面。总体下来感觉还好，但是面试表现说得再好，试用期工资只有3k出头，转正+300或400不等（可能是因为薪资是由初试你的hrbp决定的，主管无权决定新员工薪资），所以纯粹看自身吹捧在hrbp面前的能力。每天面试的人都挺多的，但每天离职的人挺多。 看个人意愿吧，品牌运营中心和AMZ组的运营岗和推广岗压力比较大以及推广专员，一般加班7-8点才下班，虽然提倡不加班，但到了6点还要看主管脸色。某主管曾经说过：不加班来这里干嘛？还有最好不要得罪hrbp，不然后果很严重。 ...查看更多

一开始是8个人面对2个HR，问一些基本问题，主要考验的是你的临场发挥能力以及表达能力，这个过程里不能支支吾吾，一定要流畅。我们小组被刷掉了8个人，之后就是无领导小组讨论，讲的是关于一家4S店效益下降，多个原因来排序选择，难度中等偏上，注意不要过分的攻击性。 最后是终面，一个人面对两个HR，问一些问题，主要是大学里映像最深的事，最值得骄傲的事，其他很多都是在闲扯。 ...查看更多

通过内部推荐获得面试机会的，1对1面试，自我介绍，HR就简历简单提问，然后问问你对课程顾问的了解介绍了工作内容及公司制度，问了问对教育培训的看法和自己的职业规划， 为什么选择这个岗位，对这个岗位有多少了解，做一个自我评价说说自己的优点，是否能适应也业绩压力的工作，面试比较轻松，面试成功，顺利入职。...查看更多

讲真，没投新侨的任何职位。然后突然有个自称是HR的小姐姐打电话，说要我过去面试。抱着试试看的态度答应了，小姐姐说稍后告诉我面试时间。到了约定的时间足足等了四十分钟，负责面试的人才出现，问了些无关痛痒的问题，然后告诉我，我的简历不太适合他们公司的定位。我也没多说什么，但心里留下了阴影，亲，你们是在锻炼自己做面试的能力么？不投你，你要我去面试，面试后又说不合适，还足足让我等了40分钟。 给后来者提个醒，这类的民营企业经营者自身文化程度有限，连简历可能都看不懂。 ...查看更多

先是20多个人，一起讲公司的发展，工作职位，家长维护，约课，打电话，续费，福利待遇，要求大专统招以上学历，5个人一起群面，自我介绍，针对性的问每个人的问题，离职原因，会强调上班时间，早上十点，晚上十点，能不能接受，然后开始复试。 复试一般是主管级别以上，会深入沟通，为什么会选择这个职业，自己之前的工作经历，再次确认上班时间，工作性质带销售。 这个职位主要是看责任心，你的稳定性，电话沟通怎么样，工作时间，是否愿意拼，福利待遇还是蛮齐全的，底薪3500+加提成，出勤日每天30元的补贴，入职购买六险一金，公司员工都比较年轻，平均年龄26，都比较活泼，总的来说，面试有点乱，但是成都这边还在发展中，以后的机会会更多。 ...查看更多