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匿名用户
面试了职位:运营经理/主管
未通过
公司运营定位不清晰。估计是挂着招聘储备人才库。
公司运营定位不清晰。估计是挂着招聘储备人才库。通过两次面试后,并没有通过。而后招聘页面仍在进行中。
Q:第二次面试来谈下对安德产品运营的个人想法
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匿名用户
运营经理/主管
感觉没戏
公司在西溪对面,环境超级好。第一轮猎头沟通, 第二轮HR电话沟通:两次内容基本一致,过往工作经验,未来规划,过去成功的事例等; 第三轮面试HRD:面试氛围比较轻松,内容基于过去工作经验和简历提问。过去某一段时间工作取得成就的原因是什么?离职原因是什么?和别人是否有冲突发生怎么解决的?
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包含1个问题,1个回答
Q:和别人是否有冲突发生怎么解决的?
2 年前 发布
2
匿名用户
运营经理/主管
确定通过
三级面试,北京的HR通知我过去深圳面试。一面是产品经理,二面是产品总经理,三面是技术总经理。因为百度是技术主导,所以就算我面试的是运营岗,最终都要技术总监做决定。问题都是根据你的简历上展开,简历一定不能做假哦。
2 年前 发布
4
匿名用户
运营经理/主管
未通过
等一个小时是他们的风格,我看到一个人上午面试过了,让他在那等,公司的人都午休去了,还在那等。 我是等了四十多分钟然后就离开,又被面试的人叫回去,结果聊了二十分钟,他就急着吃午饭去了。 这种企业的节奏,好多年没见了。
2 年前 发布
12
匿名用户
运营经理/主管
确定通过
朋友介绍的面试,去的是中软一个新项目,华为云计算,是在华为跟大连政府合作的地方办公,非常新地方很大很气派,反正工作环境没话说,目前在那个办公地点工作的人并不多,项目也是比较新的。 貌似比较缺人,直接跟PM进行了一轮简单的,因为我之前不是做同一个行业的,所以也没问很专业的问题,更多是对人素质的考察,还有就是经常出差是不是能接受。 用人比较着急所以面完了,人事电话谈薪资,整体还算正规,薪资虽然没有预期高不过也是可以的,该有的都有,不过没有加班费,但是人事说一般不用加班,就是这样,准备入职。
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2 年前 发布
7
匿名用户
运营经理/主管
确定通过
面试部门是服务项目运营经理,收到在线笔试通知,很简单,很容易就做完了,过了几天收到了性格测试。 之后是现场面试,等了两个小时,终于轮到我,两个大叔在大厅里叫有没有硬件单板的!我就过去了。一面的时候,面试官没有让我自我介绍,就拿着我的简历(非华为招聘版)一条一条得问,我准备了很久,答上来了,问我设计电路得思路,要注意哪些问题。三极管该怎么选,之类的。 到我二面的时候,面试官在整理上一个同学的资料,让我坐着等了好几分钟,二面面试官看起来很严肃。开始让我做了自我介绍,问我成绩怎么样。再问了一些专业知识后,问我对薪资待遇有没有要求。给我的压力比一面面试官给的压力大,不过人都很nice,我问的问题也都详细解答了。
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2 年前 发布
匿名用户
运营经理/主管
未通过
校招,我应聘的是电影运营经理,一对一,首先是自我介绍,包括过去的经历,兴趣爱好等,我比较喜欢旅游,看电影,问我去过哪些地方,然后是什么时间去的,看过最好看的一部电影,然后一个专业性的问题,问我看过最差电影是什么,然后作为电影运营经理怎么进行推广,可能我并没有实际接触过电影发行,所以看问题角度就狭隘了,答完hr就告诉我我仍然是在观众角度而不是工作者角度,然后就基本凉凉。
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2 年前 发布
3
匿名用户
运营经理/主管
感觉没戏
面试官应该是老板,公司很小空间局促,老板办公室不足十平米。非常没有**,还爱打断别人说话。可能老板辛苦创业只相信自己,所有交流都以抬杠式的反驳结束。给人一种印象似乎他对来应聘的人先天带有敌意,是遇到过的最差面试。 本来完全可以胜任这个职位,但即使通过也绝不考虑过去,因为面试全程像是跑老远去受侮辱,入职就更不敢想象了。难以相信这样的情商和秉性如何对外合作,又如何对内管理。感觉员工只是他来满足自己成就感的工具,不认真沟通,不相信经验,沟通中明显充满了压制别人逞口舌之快的意图。这样的老板要的是奴才和垫脚石,不是认真负责的员工。 另外,沟通中有忽悠性质,该公司注册成立时间为2015年,却声称已成立十余年。声称公司有学员3000余人,可是公司连前台也没有。
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2 年前 发布
6
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