面经详情

面试分两轮，一轮人事面试，问一下基本情况和之前公司离职原因、薪资等基本情况。第二轮是部门领导面试，领导就针对公司项目运营出过得状况问问题，问题有一定难度，好在我自己也有一定的经验，感觉还可以。过了一个星期就通知入职了。 让我感觉比较好的地方是，这个公司没有压我薪资，也没有什么试用期打八折的状况，五险一金都是正常交，感觉很正规，还不错。 ...查看更多

首先是hr进行面试,一些常规问题,自我介绍,能力与优势,家庭住址等基本只要逻辑清楚,有一定表达能力,基本可以通过一面.hr面了之后,就找到老板,进行二面. 老板首先对上一份工作中的一些细节进行提问,我上一份工作跨度较大,老板能几句话就了解其中的关键细节,确实有料.还有,过往工作中感觉困难的事情是什么,自认成功的作品有什么,对本公司有没了结.之后就是老板对公司及发展规划有个介绍,画饼啦.这时候就知道你过了 接下来就是谈待遇了.这个要自己争取了。 ...查看更多

进去之后，首先给我进行了笔试，内容主要是翻译一些段落。试题很多，时间很短。很明显hr并不要求我全部做完，只是把这个当做一个辅助参考。 接下来一个日语很好的小姐姐对我进行了日语面试，主要就是让我做下自我介绍以及问我几个简单的问题。然后是对我进行中文面试，面试过程跟聊天差不多，针对我简历上写的一些内容，对我进行提问，整个过程还是比较轻松的。 ...查看更多

面试第一轮：人事部HR面试，首先进行自我介绍，完毕后，HR就自我介绍的内容，针对策划方面的专业性提出一些更为详细的提问。如：以前的在那些项目做过策划案，具体执行些什么等问题。 第二轮面试：项目营销经理这一轮面试，专业性更强，项目负责人会问很多非常细致的工作内容，这一过程也是互相了解的过程，面试的过程中，我也同时提出一些关于项目的调性、推售计划、岗位的职责等问题。 第三轮面试：市场部经理能见到市场部经理，基本上也就没什么问题了。本轮面试，仍然先是自我介绍（本轮介绍，尽量从专业角度叙述工作内容，语言也要精简，尽量挑重点说），尽量展示自己操盘（策划方向）经验，最后，可以说说自己对应聘的项目有什么好的策划建议。 ...查看更多

通知上午9点面试。去了很多人，填完表格被分成了很多小组，每个小组6人，进行多人小组讨论。给到的讨论题目是一个服装公司的总经理被调到海外任职，现在你即将担任新的总经理职务，但公司最近面临着以下10个问题。你需要在任职时的部门大会上做出针对公司问题的后半年计划报告。 最后大家在阅题10分钟后开始进行讨论，首先有人提出可以把10个问题分为4类：人事，质量，知名度，销售。然后归纳总结，一一讨论出解决方案，我在其中提出了问题按时间结点一一姐姐的建议。最后30分钟讨论结束作出报告 ...查看更多

首先下地铁口会有公司的大巴车来接，接到之后在车上把我们以12个人分成一个小组。到达公司之后我们做到会议厅等待传号。当时有四五个面试官面试我们12个人，主题是无领导小组讨论，然后单双号又被分成了两个小组。无领导小组讨论之后过了十分钟左右又有八九个人能进入复试，再由专业人员提问专业问题。...查看更多