面经详情

一面还好
一面还好,面试官年纪不大,拿的一个小本子和你好好聊了,面试过了,给我评价就是相当不错,因为有事,二面就推到后面几天了。 二面来的时候,那个面试官就像有病一样,感觉像是专门为了考住我而问问题,看我简历,说,会的挺多呀!源码全看了吗!我说没有,看了一部分!反正就算过了也不会去,这种领导!还以为来大姨妈了(男的)。

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匿名用户
Java
确定通过感觉靠谱
百度面试需要先到前台签到,领取自己的编号,这个编号最好记住,毕竟会有重名的。然后排队等待面试,百度会有专人引领去面试场地(由于人很多,百度的面试场地设在了自己公司的中餐厅)。 一面是一个挺和善的帅哥,年龄差不多三十来岁,人家也很客气,主要问了以下问题(与序号无关): 1.自我介绍; 2.实习项目的介绍以及你在项目中做的内容; 3.Java有几种基本数据类型?分别占几个字节? 当时一紧张忘记char占几个字节了,他很客气告诉我是2两个字节。百度员工还是不错的,没让我感到太多拘束。  4.有两个有序数组a[10, 20, 30],b[5, 15, 25],设计算法如何取出两个数组中第3小的数(也就是取出15); 设计时一定要考虑效率和内存问题。  5.HashMap底层的原理,put(key, value)、get(key)原理 ; 6.接口与抽象类的区别; 7.什么是继承与多态; 8.常用的设计模式并分别讲解一下; 9.Linux常用命令; 10.数据库的联合索引; 11.数据库事务,ACID的介绍; 12.从坐标原点(0, 0)到坐标(m, n)有多少条路径; 13.Java虚拟机的堆与栈以及回收算法有哪些?新生代用什么算法,老生代用什么算法?  14.你有什么想问我的吗?可以随便问。  15.平时关注谁的博客?有GitHub项目吗? 还有几个问题记不得了……一面下来差不多一个多小时,大部分都能答上来,不会的就说不会,面试官有时候还会告诉你该怎么做,叮嘱我一定要刷题。 面完之后差不多11:40,百度提供零食可以自助;如果需要吃正餐需要自己出去。 二面是下午1点开始,等到快3点多才轮到我,百度的负责人把我安排到一个C/C++面试官那里,我问不影响我面Java吗,她说都可以面,现在没有Java面试官了,都排满了。我就信以为真了,呜呜……  面试内容如下(与序号无关) 1.自我介绍; 2.实习项目介绍,以及项目中用到的算法(问的很细); 3.文件有N行数据,随机读取M行不能重复;设计算法,如何优化 还是要注意效率和内存问题; 4.给你10G内存,500G数据,请问如何排序?说说思路即可; 5.ping是在哪一层?流程是什么?  6.有哪几种常见排序?复杂度分别是多少?哪个排序算法最快?  7.你自己用过的设计模式,介绍一下; 8.自己的开发环境是什么?介绍下Linux命令 还有几个问题,不记得了……面试官最后和我说:很遗憾,你的算法能力还不够,百度不适合你。你还年轻,慢慢来。相遇即缘份,人生第一次互联网公司面试就交给了百度,虽然失败了,但是挺感谢百度给的这次机会。 我自己总结了一下(仅仅是个人想法,姑且言之): 百度有一轮笔试,三轮面试,我的理解是这样的 笔试刷去20%申请者 一面刷去20%面试者 二面再刷20%面试者 三面再刷20%面试者 最后留下的这20%中肯定有很多获取其他公司offer,不一定会留在百度,所以最终百度只会留下10%左右的人。 这样来看我仅仅是打败了40%-50%的申请者,距离成功还很遥远。 给自己简单定位,总结教训,向着前方奔跑!我还有三点感悟:  1.当运气来了,没有实力一切免谈;基础不牢,地动山摇。 2.看看前辈们的总结,多吸取教训;即使那是一碗毒鸡汤,你也要有中毒的征兆才行,不然跟喝白开水有什么区别。  3.多反思,多走走,看看外面的世界;想清楚自己要什么,不要在奋斗的年龄选择安逸。 结篇:不要让今天辜负了昨天的努力! ...查看更多
2 年前 发布
1
匿名用户
Java
未通过未通过
约面挺爽快,邀面的是个JAVA组长,去面试说没空,让个高级来面,也就是敷衍呗,毕竟求职忍了,先说说项目,非要问具体解决的问题,答了个生产环境大表的数据拆分,然后揪着不放问到具体的方案,数据转存过程,为什么保障历史sql和新插入的sql,为什么要这么做,再问问秒杀,我回答的通过缓存各层级的限流去分担高并发的压力,中间又不让我说限流缓存和接口安全之类的,所以你让我说什么,然后开始说到漏桶算法的实现过程,我想的是平滑限流,说了半天他没想过平滑的情况,也就是他的秒杀就是全抢完就好了。手写个代码,然后结束,总共聊了两个小时。面试官告诉我他这边通过了,但是他的组长问为什么这么长时间,面试官说我的表达能力有问题,然后就没有二面了。我想说的是我表达能力有问题还是你理解能力有问题,一个很简单的东西还需要反复去问,该考虑的问题你又不考虑,是不是你就会这么多。本身你作为电商的员工,秒杀方面的一些问题你不考虑,我想的东西都比你全,你不懂可以听我说完,打断我说话的思路,又说我表达能力不行。我表达不行怎么去给别人做技术培训,带团队,跨部门沟通,对第三方公司协调。最后给他们组长抛了一道底层题目和一道管理题目然后结束,反正他是没答上来...查看更多
2 年前 发布

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