面经详情

分享CNI 面试经历。和HR约好时间，等了大概3天时间去面试。 和其他公司一样，先填表，然后HR妹妹聊下基本情况。后面等了大约半小时，部门经理面试。过程很轻松，主要聊工作经历，过往的经验教训，薪资待遇。接着部门经理介绍了下CNI 的情况和这个职位的职责，然后就回去等消息啦。 ...查看更多

小组面试，我们一组7人两部分，第一部分，一分钟的自我介绍；第二部分，玩游戏，谁是卧底，面试官说不分输赢，主要看过程中大家的表现游戏结束后，两组讨论三分钟，派一人进行一分钟的演讲。面试结束面试官还是想把整个过程塑造的比较轻松，面试者之间也没有争锋相对的情况出现。...查看更多

一面hr电话沟通 简单了解过往经历 求职意向 语言能力 说条件与岗位很匹配 须与用人部门沟通 如若合适安排面试 10天后接到面试邀请电话 约了转天与用人部门面试 在电话中意与hr沟通岗位具体职责 hr表示与转天与用人部门直接沟通会解答的更清晰转天二面来到公司  填了很细致的资料表后 由部长和hr共同面试部长就工作经历提出了一些疑问 随后问到对fsmp有何了解 我介绍了之前自己准备的ppt 中途被部长打断并直接结束了面试 我一头雾水 担心自己对岗位职责理解的是否不到位没有聊到重点 就问到 请问有什么问题吗 如果我对岗位职责理解有偏差还请您指正 问了2次 部长只答 如果有下次面试的机会吧再解答吧候选人不合适也许耽误了部长宝贵的时间，潜心工作的部长也许不会认为自己作为面试官代表是公司须注意公司形象。 然而hr也认为，部长性格各不相同，觉得候选人不合适浪费了自己的时间，马上结束面试投入自己的工作也是情理之中。这不是野鸡公司，这是1000人的中日合资中国大冢制药，我很吃惊这种文化。最后，我很庆幸没有被采用。 ...查看更多

本文纯属对此次ET岗位面试经验和体会进行最规范的描述，一轮初面为四月初，2对1极其简单，面试后一周内通知面试过了，会在一周内通知下一轮面试时间，而后将近一个多月没有任何消息，其中打过电话咨询，HR也无法知道什么时候二面。 直到5月10号收到二轮面试通知（为期一个月的等待可见公司效率之低），面试为巡店报告，所选内容题材形式不限，随意发挥。交完作品后说会给反馈结果，如同一面后一样的石沉大海，直到6月23直接进行终面并没有在期间告知复试结果（期间近1个月）。 终面：为六人一组的各自演讲报告，各自演讲后，有两个主管进行询问，之后由CEO进行单面大致询问职业规划原因，并向6个分别推荐推荐公司的MT岗位询问你是否会参加，终试结束。（期间一直有人员拍照，感觉像做宣传效应）面试流程上写着，终面当天会出结果，后几位领导说需要经过讨论下周一也就是6月25号出结果。 而后6月25又通知无法给结果请耐心等待明天，而后一而再再二而三的放鸽子。直至6月28出了结果，所有6位面试人员均不符合ET项目标准，均被推荐到面试当天老板推荐的MT岗位（有点搞笑，你们的岗位真的招人吗）。 总结：从该公司效率来讲十分之低，一个工作岗位进行了三个月底 的面试，让求职者进行可笑且没有未来的等待期，以及明明面试老板假设性推荐面试者去MT岗位，而为什么又拖了1周告知最终结果。从ET岗位来讲，个人认为此岗位并不招人：属于经典营销的挂鸡腿模式的噱头，通过高薪前景吸引求职者，在面试后将求职者导向性的转入MT岗位，（完全是为了压薪的常见手段）终面时的各种拍照，以及一些宣传，使人更加认为这ET面试是找到一帮求职者进行面试为公司项目提供宣传和画饼目的。 通过长时间的分析，感觉与求职者能力无关，招人单位目的性的问题令人恐慌。感觉更像是和一流企业争夺不到MT的人才，毕竟一流的人才并不会选择这样的公司，对招聘者以远大的目标，各种方面压低你的能力值，再给你一个折中的方案来参加MT的形式，但核心还是以压薪为主的民营套路建议；面试经历感觉企业管理和效率十分不规范，职能线有待深思，或许品牌的设计或者其他方面比较厉害吧。但是通过朋友了解，公司目前进行大裁员和节流，其他状况不知，但是几次走进公司，也发现不少明显问题，不一一叙说。 感觉对求职人员的薪资考虑更高于能力，所以急着找工作的应聘者应慎重考虑，综合建议不推荐该公司职位 ...查看更多