面经详情

superday，群面加par面。群面六人一组，分两组。三个考官一个partner两个manager，坐的很远。分为自我介绍，小组讨论和pre三个环节。自我介绍，小组讨论，不要吵起来不要不合群不参与基本都差不多。 关键在于pre。普华的群面pre占的很重，包括pre后的qa环节。参与度，英语水平，pre内容都很重要。英语关键在于逻辑清晰表达清楚，不需要多华丽多高深。参与度要高，但不要表现的太过分。内容这个就看现场发挥了，队友水平对内容这部分影响也很大，所以属于不可控内容。 再之后属于par面，1v1。问题很发散很随意，但潜台词还是那些。为什么选会计，为什么选普华，职业规划打不打算长留这类问题，怎么答要看各位自己的了。正确答案很明显，关键是你想不想说，或者什么方式去说。 ...查看更多

像前面说的不大像外企的样子，在方正国际大厦，楼比较老旧，光等电梯就等好一会，公司前台和过道都比较杂乱到处堆东西，跟接触过的外企公司环境相差甚远，前台和HR感觉也不专业，上午面试完下午HR给我发邮件说有反馈会跟我联系。 过了几天没消息我回邮件表示感谢、说在等反馈之类的，结果完全不搭理人，既然不通过不会给反馈那发那封邮件意义何在？而且我都回邮件问了就算拒了给个回复就这么难吗？这职业修养可见一斑。 ...查看更多

面试巨长，一个半小时，6人一组，分别自我介绍，然后十分钟无领导小组讨论，我们的是(用人要疑，疑人要用/用人不疑，疑人不用)，然后就是各种提问一个一个的回答(评价一下小组讨论中哪个表现的最好，人力资源应该具备的素质，自己平时的做事风格，你发现同事在帮领导打卡你会怎么办)。 其实我都不知道自己怎么被刷下来的，感觉自己面试表现的还挺不错的，结果第二天收到的是拒信，哎祝大家好运吧。 ...查看更多

那个面试官到了面试的后阶段，讲话的时候很有优越感的样子，抬起那右手指着坐对面的我，一指一点晃着那手指着别人一边发表自以为很独到的见解足足三分钟有余。我说发表自己看法说，招聘选择标准的方法之一是可以找一个公司的标杆员工。然而那面试官说，这个观点不认同，她说公司要是有标杆员工就不会换人就不需要招聘了。我笑了，反问她，难道公司业务没发展？都不需要人员扩充吗？而且她这么说，难道说公司的员工都不行？那这公司还有什么希望。 然后面试要结束的阶段，一边****把玩自己的头发，一边问我还有什么问题。我觉得实在是太没有HR专业素养了，所以什么问题也不想问了。这样的招聘面试官，不知她的优越感来自哪里，这样不尊重别人。 ...查看更多

坐车一小时，等待半小时，面试十分钟。你要是没时间就别约面试，面试官很着急的样子，还中途回微信。自我介绍2-3分钟，然后问了我3个问题，我刚问了她一个问题就主动说面试结束了。一共十分钟，面试官就说已经了解我的情况了，我二十多年了也没了解明白我自己呢，感觉很不尊重人。 面试体验太差，不建议去，浪费时间。 ...查看更多

电话沟通+两轮面试，一共做了三遍自我介绍。招聘水平太菜了，即使入职，之后的沟通应该也蛮累的。问题没有逻辑，无法通过候选人的回答来对候选人的素质进行总结和评估，关键是自我介绍三遍了，还问我主要做什么工作，沟通好累啊。 总体来说，样子是真的到位，水平也是真的菜。约面试应该也是为了凑自己每日的招聘数据的，告辞。 ...查看更多