面经详情

比较简单吧，只要作品集ok就行，能体现完整设计流程，我作品集平面类，产品类都有，也有展示分析调研什么的，技术部的主管感觉还是挺满意的，面试内容就是深入聊你的作品集，和工作中的问题，人挺亲和的，就是实习待遇坑。 和人事部聊完待遇，因为19年毕业，现在寒假实习是学习性质。就不发工资，得自己解决住房餐费与交通问题。成本太高，就没打算去了，但是去那学习主要能学习产品创新设计，从构思到落地的全过程，以及品牌推广之类的。反正就这些，能接受的旁友可以去试试。 ...查看更多

两个面试官，全程暗中观察。首先做好桌牌，然后依次进行自我介绍（英文）。然后会发放一个英文商业案例，案例后面有对应的问题，我们组是关于新能源汽车的。 按照无领导自由讨论的形式，该项目是否应当推广，如何说服manager和investor参与项目等等。最后三分钟总结，一定要注意讨论时间，留足总结时间，总时长应该是20分钟。总结形式最好是每人一到两条，而不要一个人all，我们组提前问过HR要求哪种形式，她表示都ok。但是我们选了前一种，单面的时候被cue了。 建议事先准备一下相关商业案例的分析套路，尽量说自己的观点，声音洪亮，表达清晰，不要紧张。单面比较简单，大概问一下实习时间，以及觉得自己表现怎么样。 ...查看更多

CRM的实习，问了很多关于专业的知识，做过的项目GLM的很多内容，给了一个case分析了差不多20分钟，需要用到多个模型，manager很专业，提出来了回归中的一些参数问题，回答不上来。最后是一个sql的题目，结束面试后1小时内提交。面试总共用了1个半小时，除去sql的时间。...查看更多

1、无领导小组面试，自己阐述观点。在进入第二轮把第一轮的观点进行无领导小组讨论，角色扮演很重要，要找准定位，不要慌张，争取让自己有事情做，把自己的观点谈出实际效用，如果口才不够好多聆听但是要总结并发言，不能沉默，不能抢拍不能争吵。 2、群面，三人抽三个观点直面HR，阐述观点并给予观点立柱的根本原因，舌战另外两位应聘者，这个范围太宽泛了，出的题目不一定是面试的岗位的题目，所以败了，大家还是要学会多博览群书一些吧。 3、HR直接问一些基础性的问题，最好要有创新又好的答案，因为太多人面试，HR同样的答案已经听腻了。 ...查看更多

首先是群面小组人员需要针对一个项目提出相应的实施方案，很多人都想当讨论过程中的leader或者是timekeeper，但实际上如果大家都太想表现自己结果就会变成一团糟，群面不仅考察的是个人能力还有大家的team spirit。 接下来是个面我觉得个面是一个双向选择的过程，你的领导看你适不适合这个团队，同样你也在看你的领导是否适合你，有的时候落榜不是因为不优秀而是因为不合适。 ...查看更多

面试的是一个小哥哥，这位小哥哥怎么说呢感觉有点高冷，特别严肃，旁边还有一位小姐姐，小姐姐的话人就很nice了，说话温柔。 面试过程就是首先发一张试题给你做，10道题来着好像，记不太清楚了，有计算题，问答题，主观题，反正就是特别简单。 笔试完之后还会有游戏环节，就是玩弹珠，好像是要考察你的灵活力还有变换力，也很好过关，好像就差不多了，反正面试的时候自信一点，淡定一点，哈哈就写到这里了。 ...查看更多