面经详情
匿名用户
面试了职位:运营专员
感觉靠谱
第一轮hr电话面试
第一轮hr电话面试,其实就是确认一下你的基本情况然后语气好一些就没什么问题。 第二轮部门经理面试,其实就是根据简历挖细节然后看你是不是有作假,在项目当中究竟是起到了什么作用。 第三轮部门经理加领导面试,因为上次面试完留了两个作业所以全程像汇报答辩,不知道是我表述的问题还是面试官想做压力面,估计两者都有,所以领导就一直皱眉说不理解我在说什么,导致我一着急说得有点快和混乱。然后我的思路是,可以针对自己的岗位做几份研究报告,然后像他们展示自己的研究结果,这样足够暴露自己也足够坦然,反而能够让对方感受到你的诚意,我自己也是这么做的。
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匿名用户
用户运营
未通过
进行的电话面试,一上来先介绍了这个岗位,然后让自我介绍,会根据自我介绍中的关键点询问,比如如何搭建用户运营流程,核心指标都是什么?如何获客的,不同获客渠道的占比等,深挖项目经验,会对数据挖的很细致。还会问些常规类问题,比如一个好活动的三个关键因素是什么?比如你的上级对你的评价、比如你自己的优势是什么,举例说明等等,比较常规的问题,但需要对自己的业务很清楚,数据记忆很清晰!
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Q:一个好活动的三个关键因素是什么?
2 年前 发布
1
匿名用户
用户运营
未通过
当时百度上海的群面是在一家酒店的二楼,到现场之后都有人在做引领,到达现场签到等待之后,面试官将14名同学带入房间后。首先一人一分钟的自我介绍,后来就是读题和讨论的环节,那天的题目大概是百度做一个新的阅读APP,该如何突出重围,整个APP的定位、运营该如何去规划。
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2 年前 发布
3
匿名用户
用户运营
确定通过
宣讲会,现场投递简历并且进行一分钟面试,主要是回答你的身高体重,籍贯,学校,专业。 复试是传统的无领导小组讨论,我面的岗位是成本岗,所以有点专业,关于施工单位因不可抗力要求索赔的问题终面就是素质拓展了,10人一组,蒙上眼睛,要求先找到教室里面的绳子,借助绳子10人站成一个正方形,并均匀分布我一开始拿到这个题目是懵比的,有个男生充当了完全领导者的角色,让我们对折,成为四股绳,这就是正方形的四条边,但是他自始至终没有跟我们讲原理,就完全靠他的指令做,让我不得不怀疑他之前是玩过这个游戏的。
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Q:最有压力的一件事情。
2 年前 发布
3
匿名用户
用户运营
感觉靠谱
面试过程很专业今天的面试从下午两点开始,一直到下午四点才结束。过程中一共有三个不同项目负责人来面试,前两个都是小leader,简单面试了一些问题,主要了解了一下我的基本情况,原本觉得面试还是比较顺利的。但直到第三位大boss的出现,才让我对面试紧张、重视了起来。
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2 年前 发布
2
匿名用户
用户运营
确定通过
会提前电话约时间,然后发送一封正式的邮件以及一个访客码。到达公司之后,刷二维码进场,会给一个贴纸贴在身上,走的时候记得归还。hr很有礼貌,很有亲和力。面试官会提前说好流程再开始面试。过程中主要还是介绍以前的工作内容、工作方式还有思路。也会问问相关产品上的问题。
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Q:介绍之前的工作内容、方式、思路。如何提高用户留存。
2 年前 发布
6
匿名用户
用户运营
感觉靠谱
我先说了网盘的营收模式,主要就是三大手段“广告”“电商”和“增值服务”。增值服务是最主流的营收方式,百度也一直在做,比如会员的分层(会员 / 超级会员)。广告呢,这是百度网盘里比较少的营收方式,一般也就体现在APP开屏上,可以考虑适当从这方面发力,增加营收。电商方面,百度有上线“内容商城”嘛,还有“度小麦”,我聊了聊对这两个功能的理解。面对内容商城里面的B端用户,他们经历的流程是“内容生产→云存储→内容分发→版权”。从内容生产方面,可以多做一些扶持,然后举了个B站的栗子;云存储方面,可以推出专门面向这些B端用户的扩容服务啊blah blah(这趴记不太清了);内容分发方面,目前市面上主流的,知识付费产品分发工具就是百度网盘;版权方面是B端用户大痛点,是否可以考虑对一些盗版资源进行封禁,从而吸引更多的B端用户入驻内容商城。(这一段聊得比较详细,面试官也在点头,鼓励我说“很好”“不错”,开心~)【反问环节】我主要问了下百度的新人培训机制,还有个问题时隔太长有些忘了 😌(之后如果回忆起来会补充在这里)
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2 年前 发布
匿名用户
用户运营
确定通过
初面很多人群面,先是排队,人超级多,不过面试老师人很好,至少到我这里都很久了,但对我还是很亲切。先是简单问了问基础情况,然后假设情景让我去解决,我开始回答的还不错,但后面由于紧张大脑有点短路,但面试官姐姐没有着急,而是根据我说的引导我了一下。感觉很不错!
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Q:用户面对新推出的XXXX产品感觉不满,你和你的团队要怎么解决这个问题。
2 年前 发布
1
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