面经详情

获得这次面试机会，是在网上通过编辑群获得，当时人在外地，赶到北京已经周五下午，很遗憾没能及时面试。等到周一，发现原定职位已经告满，被问到是否愿意换一个岗位，我询问是否和编辑有关。当时说到是用户管理方面的，主要是对用户日常是否违规言论的管理。经过一番来往询问，决定先干着再说。很简单，保持自信和镇定即可。...查看更多

按姓氏首字母排序分组，六对六半结构化面试，我们组的问题是： 1.面对比较强势的领导，给你的压力很大，怎么应对？ 2.说说你的兴趣爱好。 不是必答，想说就举手，根据回答领导进行追问，六个领导只有一个提问，其他都是翻翻简历观察你的表现。一组大概20min就结束。 ...查看更多

两轮面试(含线上面试) HR都还挺随和的 互动性较强 会给予肯定在你回答问题的时候初试复试都好像是HR 因为本来就没有针对主要学科设的岗位 其实回答问题的自我感觉都很一般甚至说不好 但是通过和HR聊的过程中感觉还是有戏 因为涉及到对薪资的想法/入职时间等等 "初试": 自我介绍后，一点简历问题都没问 HR问了对岗位的理解 HR也对岗位做了解释 了解到主要还是做班主任辅导老师这样的形式 如果入职后会定专门的学科做运营 还问了一些与简历相关的问题 也问了对工作时间的看法(你们懂得在线教育 工作时间灵活=工作时间不稳定有可能加班 具体不好说 得有机会进到里面再来分享) 然后问了二面的时间就这样差不多结束了 "复试": 自我介绍后 HR主要是围绕岗位来提问 一是对岗位的了解 二是情境假设 当接触到体验课学生怎样可以让他们舍得花比体验课高那么多的价钱的正价长期课程 还问到了为什么选择在线教育 真得我准备过 这个问题 可是还是回答的和shi一样 反正吹吹行业好 自身的优势匹配这个行业也可以了 不过最后也问了这个岗位的难处 也能想到体验课并不能吸引多少活跃的客户 续报是唯一的价值体现 肯定是需要很努力的吧 真是too young too naive 不过憧憬还是要有的~ 如果有内部人或者懂行人能点一下这个工作的情况就更好了 发展前景如何 ...查看更多

宣讲会投的简历，是运营拓展岗位。第一次去面试直接就群面了，刷人刷的比较多，我么那组10个被刷了8个好像。之后的面试都是视频面试，其中比较难的问题是问我假如要把我老家的产品卖到上海去，问我打算怎么卖。当时太短暂想不到答案，于是被调剂到了客服管理岗位（又面试了一次）。 总的来说是这样的：宣讲会投简历-群体面试-hr面-专业boss面-（调剂）boss面。 ...查看更多

前两面都是先是聊简历，很关注实习经历，问的很细，具体做了什么，为什么这么做，遇到什么问题之类的。然后是游戏经历，开始聊品牌相关的问题。 大概有：为什么选择香奈儿，不去之前的公司，觉得之前的公司哪里好，哪里不好，想在我们这里学到什么之类的业务终面关注个人潜力与性格匹配吧，压力面，问题大概有：专业不匹配的话你觉得影响大吗；最大的优缺点等等。 ...查看更多

一共经过了3轮面试，同一个下午。效率挺高的，就是大脑一直在运转有一会吃不消，还好面试的人事小姐姐比较亲和，中间倒了两杯水环节了紧张补充了下能量。 1.进到公司，填信息表，做逻辑题。逻辑题主要是考公务员的一些选择题和专业无关，人事也强调只是作为一个面试参考，自认为做的还可以。 2.第一轮是人事面试，主要了解了一些基本信息和工作情况。他们人事貌似对业务还是蛮了解的，会针对一个问题问的很细，若有说谎瞎编应该会答不上或者露出破绽。 3.第一轮结束后，业务部门面试，主要整体了解了一下之前的工作情况。我也问了一下公司目前应聘岗位的一些情况。业务部门的人明显感觉面试经验不是很专业，但没有架子，年龄大家都差不多大，感觉相处起来应该没障碍。 4.部门面试完等了一会，休息了下，最后推荐到总经理面试。总经理也是属于问问题比较犀利的，基本一个问题就搞定，但会抓住一个点不放，判断对某一件事是否真的有思考和钻研。原以为最后一轮只是形式，没想到还挺耗精力的。 ...查看更多