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保利发展18号无领导小组面试
面试题目是帮保利选组织内核(类似核心管理文化之类的吧),给了18个选择:1.敏捷灵活;2.创业开拓;3.创新;4.速度;5.协同;6.全球建设; 7.客户导向; 8.技术领导;9.低成本; 10.渠道; 11.产品品质; 12.学习能力; 13.生产力; 14.伙伴联盟; 15.兼并收购; 16.外包管理; 17.优质服务; 18.极致执行,从重要程度从大到小排序,2分钟思考,25分钟自由探讨,3分钟总结。 题目要速记下来,没有题纸,然后群面一向是我的硬伤,没什么清晰的想法,就说了几句,然后挂了。
Q:面试题目是帮保利选组织内核(类似核心管理文化之类的吧),给了18个选择:1.敏捷灵活;2.创业开拓;3.创新;4.速度;5.协同;6.全球建设; 7.客户导向; 8.技术领导;9.低成本; 10.渠道; 11.产品品质; 12.学习能力; 13.生产力; 14.伙伴联盟; 15.兼并收购; 16.外包管理; 17.优质服务; 18.极致执行,从重要程度从大到小排序,2分钟思考,25分钟自由探讨,3分钟总结。1条回答

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匿名用户
管理培训生
确定通过确定通过
面试一共三轮,已经进入复面终面。初面是给你三分钟,自我介绍一分钟,演讲两分钟,这个大家可以看那个同样是面试经验——初面的经验,也是我写的。 复面是无领导小组讨论,终面是面试官与大家自由互动的提问环节。(考官可以问你,你也可以问考官复面感觉非常好!可能因为专业就是这方面,所以得心应手,个人逻辑性较强者比较容易胜出,因此在这个环节,只要大家都很和善不撕,我便如鱼得水(因为我不喜欢和队友产生冲突,会很尽量地和蔼地平稳大家情绪)。        在此,给大家的无领导小组面试的经验就是:锻炼逻辑能力,以及沟通术语的表达——引导大家开口:leader类,主要需要突出表现的是你的管理、沟通、协作、逻辑、感知能力,逻辑强者绝对优胜!  另外,自己总结可能考到的无领导面试题目,总结题型——我自己总结了(但是我不会告诉你们的),然后记住它们,再然后,自行领悟解题方式!然后!你就大概也许可以有一大半的胜率,接下来全靠你临场发挥能力了!记得多做记录,特别是你没什么创新意见时!   接下来是终面,这个其实主要看你的复面,复面是考察某方面能力,复面通过了,终面就只是单独了解你的情况而已,当然,也有人复面表现不太好,而可能通过终面起死回生。几率取决于你表达出对该企业多用心的程度,以及你是否能最后关头突出自己的优势,当然,这个机会很多人把握不住,因为——面试官很强势。这时候,就需要厚脸皮帮你撑腰了,哈哈哈。最后,祝大家面试顺利通过!拿到心仪offer! ...查看更多
2 年前 发布
7

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