面经详情

整体杰威的面试专业又不失灵活，高效有不失精准把控。你如何看待杰威（无论你是即将工作的新人还是已经工作多年的老员工）： 1、杰威品牌咨询是一家真正的优秀的公司，公司服务了中国五百强23强，以及中国最优秀的学校，去年杰威服务了30多个学校，我们培养了1000多个改变中国品牌教育这个领域的高级管理人员。在文化方面的品牌咨询师和管理者，她们现在发展的都非常好，大部分都是老板，或是企业中的管理精英。 2、我们的核心价值观是：完善自我，成就他人，我们就是一个黄埔军校，在我们这里走出去的每一个人，都是在过得非常的幸福健康，我们是中国品牌咨询、文化咨询，VI设计，品牌一体化解决方案的黄埔军校。作为一个新进公司的员工，我觉得公司不追求规模是因为：第一，我们追求我们做的每一个项目是质量第一，客户的发展是第一。而且我们对员工的要求确实非常的苛刻，甚至非常的高，但是如果不是这样的话，我们就不是杰威公司。 3、6年前我曾来公司面试，当时由于种种原因没有机缘来这里工作，这一次我来到杰威，真正感受到的是公司对待人的真实的热情和魅力，以及公正和客观无私的态度。公司有一个25年的老员工，尽管这位老员工近期变得消极怠工，且行为规范违背公司的制度要求，但公司还是一如既往的关心他，并关注他的成长和家庭情况，以及个人未来的职业规划，并与他协商如何改进绩效，这些都充分说明了杰威重视每个合作伙伴的价值贡献，无论新老员工，重视发展员工作为一个人以及个体如何在社会上真正达到自我的发展和提升的目的，真正的通过个人内驱力和情怀在公司的平台上与公司共同发展和不断自我完善，并且走向新的成功。这才是人生最为宝贵和值得珍惜的东西。 千里马常有，而伯乐不常有。当你有机会在杰威咨询的平台上大展身手，创造价值的时候，一定记得在你的成功的背后，有一群伯乐和良师益友在不断的激励着你，鼓舞着你，在成功的路上和你一起共同携手开创杰威人美好的明天。 ...查看更多

面试题库一、行政管理类：1.请讲述一件你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历。冲突是怎样解决的？你在解决这个冲突中起到什么作用？2.请讲述一件这样的经历：你和你的上司在解决某问题上有不同的看法。你是怎样解决你们之间的分歧的？3.请讲述一件你遇到的最为艰难的工作或生活经历，你是如何处理的？在这次经历中你学到了什么？4.请你讲述一件你执行一项不受欢迎的决定的经历，你是如何坚持并克服障碍取得积极成效的？二、会计出纳类：1.请简要介绍一下你在过去的财务岗位中具体做过哪些工作？你认为该单位的财务管理有何亮点？2.假如你应聘成功为我司会计或出纳岗位，你觉得应从哪些方面着手开展工作?3.如在履行财务职责时，上级领导有不同意见，你会如何处理？三、市场营销类：1.一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的？您觉得有什么欠缺吗？2.在你的工作经历中感觉自己最成功的一件事情是什么？最大的收获是什么？3.假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情？四、车辆调度岗：1.简要介绍你在过去所调度岗位上的线路的相关营运生产情况（包括线路名称、起止点、配车数、服务时间、客/货流高峰期时间段（包括运行方向、单、双班配置、大概月台车里程及营收）。2.当运输过程中发生突发情况，简诉你会采取哪些临时调度措施。3.简诉一下如何协调运营司机，如何提高工作效率。4.简诉一下如何把配送中的延误降到最低，如何协调客户与运输之间的需求。五、安全管理岗：1.简要介绍你在过去安全管理岗上具体做过哪些工作？2.对车辆突发安全事故，你会有哪些管理方法去预防？或对突发安全事故有哪些预警方案？六、车辆管理岗：...查看更多

去之前电话确认老板在不在办公司，结果去了是两轮人事面聊，聊完说老板不在，我非常反感，感觉怎么这么不靠谱，说还要复试，我说不大愿意复试，只能接受电话或者视频，后面人事加了我微信，说会让老板跟我沟通，再看要不要面聊，结果没有老板加我，后面我再问，说要等几周。 他们有很多人选要考虑，要招很多人，你要招人，难道就要先去的人傻傻的等上你几周啊！大家时间都是宝贵的，感觉现在的公司都是站在自己的立场，从来没有考虑求职者的角度，这就是为什么求职难，招聘难的原因。主要是企业都是自私的，只考虑自己的利益。 ...查看更多

搞一个面试邀请短信发到你的手机上，你凭这个短信才能进入科技园，然后进入大厅，去前台，点击短信中的链接 ，去打印一个二维码，再告知的面试官，让他下来接你。2. 一般他会把你领到一个开放的会议室，或者叫休息区更合适,接着你把简历交给他，他一般会说简单介绍自己一下吧，或者说说你的上一家的工作。接着你就巴啦巴拉的说就完了。这个时候面试官会边听你讲，边看你的简历。如果你讲的东西他感兴趣，他就会问你一些问题,以下是我被问到的一些问题：1.说一下你对spring的理解（aop和ioc）IoC（Inversion of Control）(1). IoC（Inversion of Control）是指容器控制程序对象之间的关系，而不是传统实现中，由程序代码直接操控。控制权由应用代码中转到了外部容器，控制权的转移是所谓反转。 对于Spring而言，就是由Spring来控制对象的生命周期和对象之间的关系；IoC还有另外一个名字——“依赖注入（Dependency Injection）”。从名字上理解，所谓依赖注入，即组件之间的依赖关系由容器在运行期决定，即由容器动态地将某种依赖关系注入到组件之中。...查看更多