面经详情

约的下午两点面试招聘经理岗位，一直等到4点，期间约我的招聘人员除了带我去会议室等之外就再也没出现了，hrd面试不专业，打着招聘招聘经理的幌子居然给我面试的是普通人事行政岗，hrd关注的是愿不愿意外派，不问专业能力，岗位相差太多就不要随便约面试好吧，一点都不负责任。 hrd面试一人不超过15分钟，实在不想说了，水的要死，对求职者不太负责任。 ...查看更多

面试官应该只是个招聘主管或者经理，多次强调了公司属于创业上升期，工作节奏快，职位有挑战性。但是你去具体问她任何的职位情况，日常同事的工作状态，她的回答就是藏着掖着，极其不诚恳。只愿意套面试者的渠道和资源，不愿意说自己公司的任何东西。 拜托，你又不是涉密企业，真没必要这么做作。别人也不需要去从你那里长得什么经验，面试官这样只会显得很没水平。求职和应聘毕竟是双项选择，不管成与不成，当作一次愉快的交流不好吗。 ...查看更多

面试总共是三轮，第一轮是个人事主管，第二轮是人事经理，第三轮是人事老总。第一轮比较轻松，主要问些基本的工作经历，家庭情况，自我介绍当然少不了的，对公司文化上班时间的确定和适应情况说明。 第二轮经理面基本问题差不多，但更重细节。 第三轮老总面，主要是说明一下目前公司情况比较有发展空间和培训计划，对前面经理面试的结果给反馈，我觉得这个比较好。能直接指出不足之处并给到建议，也表明公司的诚意是我比价认可的一个团队。 三轮面试中或多或少都会有些常见的测评综合素质和性格的问题出现，候选人只要是诚实，不乱编造基本公司就会给到比较公正的评价。相对来说，有一定的难度。 ...查看更多

superday，群面加par面。群面六人一组，分两组。三个考官一个partner两个manager，坐的很远。分为自我介绍，小组讨论和pre三个环节。自我介绍，小组讨论，不要吵起来不要不合群不参与基本都差不多。 关键在于pre。普华的群面pre占的很重，包括pre后的qa环节。参与度，英语水平，pre内容都很重要。英语关键在于逻辑清晰表达清楚，不需要多华丽多高深。参与度要高，但不要表现的太过分。内容这个就看现场发挥了，队友水平对内容这部分影响也很大，所以属于不可控内容。 再之后属于par面，1v1。问题很发散很随意，但潜台词还是那些。为什么选会计，为什么选普华，职业规划打不打算长留这类问题，怎么答要看各位自己的了。正确答案很明显，关键是你想不想说，或者什么方式去说。 ...查看更多

面试整个过程还是比较愉快的，我不清楚现在的这个人事领导之前是做什么的，感觉他满脑子的主意和想法，反应快，但不擅长识人。目前这个公司的各种人事制度，管理体系好像还没有建立起来，后期都是由他来建立，现在主要负责的重点是各大岗位的招聘到位。 有一定严苛的绩效考核，对于难度比较大的职位，也有合作的猎头帮助。现在要离职的招聘好像还没有做完试用期就离职，这个女孩之前是一个资深的招聘经理在亲力亲为做职位 ，但是招聘经理的资源被利用完后，她就离职了，原因不明，这样来看的话，我觉得这个公司内部一定有某些问题吧。 面试主要聊的是我的工作经验，工作业绩和绩效考核等，难度不大。 ...查看更多