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两个副总分别面,人事经理面,从项目经验,书面理论等多方面提问,中间穿插一些生活小问题,可能是制造气氛或引导方向。整个过程是一个低压-高压-低压-高压的过程,要求具备良好的心理素质和清晰的思维以及一定的逻辑表达能力,因为变压过程往往影响到问题认知及回答深度的掌握,处理不好极为被动。 首先喝茶寒暄2分钟左右,之后问及跳槽原因之类,之后谈及生活状况,之后给予假定公司状况,问及短期目标规划。
Q:1 为何离开前公司 2 业内认知 3 举措

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