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首先是自我介绍，英文，我讲了一下我的学历和关键词＋internships，然后从头到尾只讲了一个事例，就是我带领一个组帮一个wholesale品牌完成plan的问题 全程抠细节 1. 说一个展现你领导力的例子 （他问了三个小问题，你怎么当上组长的，过程中做了什么，results）八大问啊同志们我其实没有准备从头到尾描述的例子，其实有点期待他打断我，因为我一开始讲得太general，他又让我细一点，然后可能嫌我太细太罗嗦。 2. 说我们这个plan里的initiatives （变相的八大问creativity啊）我就说了我们plan里几个tactics（涉及我的雇主比较隐私就不说了）这其中我穿插了组里了conflicts，我如何settle的 （自己说出来八大问的一个）。 3. 根据我的话，又深入问，为什么做了这个改变，如果说服你的supervisors （twist一下八大问又来了，他直接帮我选好case了）我就blah blah blah说了我们组如何实现的。 4. 这个问题我不太记得了，好像是问我们的results （这题我真的没准备，我都不知道自己说了什么就被他打断了）。 5. 又问了一个你觉得你整个plan最successful results是什么 （我估计我上一道题没答到点子上，他又问了一次）因为我们的plan我是属于前期准备，没有执行，所以我无法回答这道题我就twist了一下，转成了组里work efficiently。 6. 他问我这个internship有没有给我return offer 没有， 因为美国签证问题 （我在想他是不是觉得我这个plan太好了应该给我full－time工作，没事大佬你给我就好了）最后我问他两个问题，不要涉及个人隐私以及不要问评价自己。我问了一个关于产品的，还有一个关于他在宝洁的工作经历的。