面经详情

面试全部通过,照样没有offer
网申----单面---电话面---公司单面---hr面---审核---审核没通过。 整体来说,面试的过程不是很难;基本都在闲扯,主要是把面试官唬住。说明:在每场面试的最后都会问:你有什么问题问我?正确的准备方式:问一下专业前言的比较新的东西,比如: 1、盒马鲜生和京东的7fresh是否可以代表新零售? 2、怎样看待前置仓? 3、渠道下沉的根本原因只是因为线上的红利消失吗?一般问题问的好的话会加分。
Q:你对京东物流的看法。

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匿名用户
数据
未通过感觉没戏
京东:问题1:数据库几个范式,意义是什么(只回答出解除数据冗余,几乎等于完全不知道); 问题2:数据库执行sql语句的过程是什么(完全不知道,扯了一下自己的数据库实验辩解自己是怎么做的); 问题3:数据库与磁盘(完全不知道,气氛十分尴尬,面试官给了个台阶下说老师没讲,我胡乱扯了一些老师讲过的东西,此时几乎已经放弃这份工作); 问题4:数据库与索引(回答哈希和B+树); 问题5:详细介绍一下B+树?(按照自己理解介绍的还可以,但是面试官好像觉得我了解的一般,于是问了下面的问题) 问题6:数据库只有一个索引,如果用经纬度作为键怎么做呢(一开始回答用两个数结合B+树去做,后来又想用哈希成一个数结合B+树做,经过他的提醒,我想表达的是用一一映射结合B+树做,虽然最后的方案我跟同学讨论了一下觉得是对的,但是面试官应该听得出来我连数据库只有一个索引值都不知道,面试官真的是太会引导了,内推学姐的面子真的大); 问题7:hadoop?(念了一遍自己准备的聚类结果标签统计,用Map reduce和wordcount直接水过去,应该是还可以吧) 问题8:其他的大数据处理框架呢?(回答spark,hive和hbase,再往下问就想不起来了,尴尬*2) 问题9:谈一谈dtw?(从语音谈到矩阵谈到动态规划,答得比较全面,感觉状态来了) 问题10:谈一谈你对于时间序列异常检测做的调研?(从傅里叶变换说到小波变换说到聚类,最后说到前一夜想到的社区发现,和聚类对比的优点,说得兴致很浓,毕竟憋了很久想给学姐和老*汇报,结果在这用上了,功夫不费有心人,感觉HR好像还是比较满意,但是听起来并没有什么真正的模型调研而是一直在用机缘巧合做,没有很好地结合论文) 问题11:谈一谈美赛?(这一部分我怎么回答的忘记了,主要就是谈了一下一开始的想法和后来的社区发现,应该是我问题记得就比较模糊了,但是答得还可以) 问题12:谈一谈java(问我jdk是那个版本的我都想不起来了,面试官应该是后面有很多java的问题都被我噎回去了。开始胡扯一些名词,类对象,多线程,扯到猴子爬树和机场排队的时候面试官表示不耐烦了“ok”,应该是看出来我除了能答出简历上的东西之外都答不出来啥); 问题13:谈一谈python?(大致说了说自己用的比较多的,然后说自己做的方向数学计算和算法实现比较多,后面的忘了这一块还行吧) 问题14:你过来的话想从京东收获什么?(说自己比较喜欢做大数据分析,因为企业的数据量比较大,同时暗示了一波为什么前面数据库和开发答得那么差,但表示自己也愿意做开发,再次扯数据库实验,说自己是喜欢设计数据库成型的过程,认为数据库开发是长在身上的) 问题15:何时过去,何时结束(7月到12月),结束。 面试官好像算是给了不少面子吧,面试完我本以为机会很大,因为感觉自己准备的基本也都说出来了,这样一看好像一直是面试官照顾着我的情绪在说,明明除了三个项目几乎什么都答不出,还很客套的问求职意向和实习时间,希望学姐的面子够大,这个公司足够缺人,能给我个机会吧。以后多准备一下java,大数据框架了解一下,至少说出个所以然来数据库好好学! ...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
管理培训生
未通过未通过
大概9天前收到的面试通知,是在杨浦区的一个酒店,从地铁站出口走过去要20分钟左右。虽然大家的秋招好像都结束地差不多了,大牛们也offer满手,已经准备签一个最称心的,但对于我来说这其实是第一次正式公司的群面。所以之前查的面经啊什么的,虽然都多多少少扫过,但还是没有实际运用得好。首先说明我们这一场的结果吧,团灭。 面试结果是直接群面时间结束就当场给出的,面试官那时候只说了“谢谢大家过来面试”,我们还以为是她漏了说进入下一轮的序号,结果发现是团灭。群面时间是3分钟读题+35分钟讨论+5分钟总结陈词。怎么说呢?这个结果可以说是预料之中的,但也不是可以一笑而过的。后来我经过网上再次搜索经验发现,我们这一场至少有两个,不,可以算是三个问题。 第一个是顺序发言。请不要顺序发言!!这个环节长且杂,起码最简单的原因就是没有人真的会把自己的发言时间掐在一分钟内(不信的话可以试试一分钟能说多少字),除非这个公司的群面写明了有“顺序发言”这个环节,那么你被面试官打断只会觉得是自己时间掌控不佳。如果是自由讨论时候顺序发言,你被同为面试者(一般是timer)打断可能是会结仇的(也许说得比较严重,这是最坏的后果,但作为timer打断别人说话大概也不会被提倡)。可能更好的做法:不要主动顺序发言!!!(重要的事情要重复说),最好一开始有一个leader提出讨论框架,但是也不要说太多,避免引起其他人反感,给其他人发挥和补充的机会。 第二个是没有尊重对方发言。我们组是没有实际leader的,一开始跳出来的同学其实是timer。也就是说全程讨论很混乱,互相否定得比较多。甚至有几分钟是有3-4个人在同时大声说话,真的很吵闹。我自己那时候也没有及时制止大家,甚至后来因为如果不争取就真的一句话也插不上去而心态也比较急(原本想保持微笑的。。丧)。我们12个人里完全后期一点都插不上话的起码有2-3人。可能更好的做法:尊重其他人。毕竟虽然群面鱼龙混杂,但是进入一个房间以后,面试官就把所有人默认成一个团队在考量,适当可以多肯定别人一下。发言机会也是,不用一次性把所有想到的都说,提建设性的,我们组给我的感觉就是拼命把自己脑子的想法全部灌输给别人,而且重复的内容比较多。发言次数多而精可能比一次性发言时间长更好(自己感觉啊,不一定作准,希望面试经验多的小伙伴可以佐证或打我的脸)。 第三个其实之前已经说了,就是没有实际leader,会有人说“哎呀大家的方向跑偏了”,但是没有人一开始就掌控一下节奏,我觉得这个开场就控场是很需要的,我们这组小伙伴给我的感觉是面试经验可能跟我类似,都比较欠缺,所以重在表现自己,结果gg。可能更好的做法:如果自己有能力就跳leader。还有,我们在最后总结陈词的时候还有新的点子补充,我觉得可能不太好。 总结发言应该是综合全面的吧。说了这么多,其实所有面试者大家都很优秀,而且都是历经千辛万苦的,在这里没有说任何人不好的意思,群面真的是是需要尽可能多一些历练多一些经验的。希望可以和大家共勉!(或许还应该说一句,大家春招再见?~) ...查看更多
包含1个问题,0个回答
Q:我们面试的问题是:“广场舞大妈”是近年来一个稳定的社交群体(500w啥啥的),如何用互联网设计一个针对他们的项目计划书?(原话记不清了)
2 年前 发布
11

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