面经详情
匿名用户
面试了职位:电气安装工程师
感觉靠谱
房地产开发项目现场安装工程师
那天面试的人特别多,等了将近一个小时,面试估计也就十分钟左右吧,想到面试了那么多人,在自我介绍的流程和内容上相对简单,在接着人力资源部的谈论了些简单的专业问题。
Q:建筑工程消防验收程序。
1条回答
面试时间短
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5847
地产项目管理
感觉没戏
有点难第一轮技术面,详细问做过的课题,会问到实验过程中遇到的问题等细节,还有觉得做研发工作需要具备哪些素质,导师会怎么评价你这些,大概半小时,直接给了当天的二面。二面第二轮综合面,主要考察抗压能力,遇到问题会怎么处理,为什么想去深圳等,一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉,有话可讲,好多会被问到。第二轮聊了一个小时左右,问的挺多,虽然没过但是感觉挺有收获,可以再好好回顾一下以应对后续面试。
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2 年前 发布
匿名用户
地产项目管理
未通过
去学校招聘第一轮第二轮在上午,第一轮即兴演讲,我的核心竞争力,可以看做是自我介绍,第二轮是无领导小组,两轮后公布结果,谁可以来下午场次。第三轮小组做游戏,一个投资类的游戏,hr会观察你,不知道考核点在哪里,通过的话第二天会发通知,通知你三天后终面,不过我没收到消息。
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2 年前 发布
2
匿名用户
地产项目管理
未通过
宣讲会后是初面,到现场就能面试。一开始自我介绍就特别紧张,因为分到了宣讲会主讲人面我,他的身份是HR,说话特别带节奏而且台风特别好,人特别有魅力,呜呜,发挥很差,可能也是在宣讲会现场觉得大家都是又好看又有气质的,瞬间就怂了。
包含1个问题,1个回答
Q:你对上一个企业有什么看法?觉得你在的部门怎么样。
2 年前 发布
2
匿名用户
地产项目管理
感觉靠谱
第一次其实应该是简历筛选,这一步就卡掉好多人,本科以上,研究生最好,中建或其他大型房企经验,3年以上工作经验,这些都是必不可少的。第二次就是人力面试了,简单的综合素质。第三次需要的就是专业能力面试,比较常见的防水、管理、节点问题。第四次就是总监面试,基本就是看眼缘,随便问几个专业问题看看专业素养。
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2 年前 发布
匿名用户
地产项目管理
确定通过
主要是现项目上面面试,大概三四个人,项目行政和项目经理、项目总等。主要对你自己的介绍,过往项目经验的阐述,你在项目中的定位,以及你对克服困难的过程和总结,对以后个人职业发展的规划,总之就是很全面的面试。
包含1个问题,1个回答
Q:你对上级领导分配的任务觉得不妥的时候会怎么处理。
2 年前 发布
匿名用户
地产项目管理
感觉没戏
两位面试官,桌上两张白纸,一张任务书,一瓶水。一组7个人,223分为三个小组,作为一个公司不同的三个部门,竞争年度最佳部门奖。每张任务书上告知了看到此任务书的同学所在的部门、所在部门这一年具体的任务、三个部门这一年的成就(任务完成度)和不足。 同学们为了竞争这个奖项展开辩论,辩论自己组为什么能够得到这个奖,其他组为什么不能。小组讨论时间5分钟,阐述时间10分钟,辩论时间10分钟,总结时间5分钟,总结完后解散。
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2 年前 发布
25
郑毅
地产项目管理
确定通过
面试工程岗,共三轮 一面一面是HR+专业经理初面,本人由于直通复试,因此初面未参加。根据我的观察,初面筛人比例较高主要考察个人潜力,岗位匹配度,综合素质,对简历的内容需烂熟于心。二面二面是区域总监+HR总监面试,提问了两到三个问题,根据简历提问实习经历中遇到的挑战,注重考察个人的思考和成长,可以结合公司文化挖掘个人特质,还会设置工程管理情景题目考察综合管理思维,最后的反问环节也较为重要,可以提前准备三面三面是集团人力总与职能总面试,三对一,主要以结构化面试为主,无固定问题,根据自我介绍和简历,引导你展示更多与岗位相关的能力素质与个人潜力,公司喜欢上进且敢拼的人
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2 年前 发布
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